软工作业一：自我介绍+软工5问

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这个作业属于哪个课程	软件工程
这个作业要求在哪里	作业要求
这个作业的目标	创建博客园账户并用markdown格式按照要求后编写博客；初步了解GitHub和git的使用；大致浏览课本，并提出关于软件工程的5个问题

自我介绍

我叫许庆阳，来自广东汕头，一个充满活力和多元文化的城市，这个城市一直激励着我不断追求知识、拓展兴趣爱好，以及成长为一个更好的人。现就读与广东工业大学计算机学院计算机学与技术2班. 兴趣爱好有篮球，看美剧，电影，摄影，喝茶，摄影等等，兴趣广泛。
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关于软件工程的5个问题

1. 什么是软件工程管理，它的主要职责是什么？
   答：软件工程管理是一种项目管理的领域，专注于规划、协调和监督软件开发项目的各个方面，以确保项目按时、按预算并达到高质量的目标。其主要职责包括项目计划、资源分配、团队协作、风险管理、质量控制以及与利益相关者的沟通。
2. 敏捷开发和瀑布模型是什么，它们之间有何区别？
   答：敏捷开发和瀑布模型都是软件开发过程的方法。瀑布模型是一种传统的顺序开发方法，项目分为不同的阶段，每个阶段在前一个阶段完成后开始。敏捷开发是一种迭代和增量的方法，强调灵活性和持续改进。主要区别在于瀑布模型是线性的，而敏捷是迭代的，允许更多的变更和客户反馈。
3. 软件项目管理中有哪些关键的项目文档和工具？
   答：关键的项目文档包括项目计划、需求文档、设计文档、测试计划、进度报告等。关键的项目管理工具包括项目管理软件（如Microsoft Project、Trello、Jira）、版本控制系统（如Git）、问题跟踪工具和团队协作平台。
4. 什么是团队动态和领导技能在软件工程管理中的作用？
   答：团队动态涉及协作、沟通和解决冲突等方面，对于软件工程管理至关重要。领导技能包括领导团队、激励成员、决策制定和问题解决等。成功的管理者需要具备这些技能，以确保团队高效地工作并实现项目目标。
5. 如何管理软件项目的风险，并为项目制定适当的风险应对计划？
   答：风险管理是软件工程管理的关键组成部分。它包括风险识别、评估、优先级确定和制定风险应对策略。为项目制定适当的风险应对计划需要将风险分为高、中、低优先级，然后针对每个优先级制定相应的计划，以减轻、转移、接受或避免风险。

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我想收获

1. 项目管理技能： 学会规划、执行和监控软件项目的过程，包括项目计划、进度管理、资源分配和风险管理等。这些技能对于成功完成项目至关重要。

2. 团队协作和沟通能力： 软件工程管理涉及协调开发团队、与利益相关者进行有效沟通以及解决冲突。学习如何管理和领导团队将帮助您更好地协调和合作。

3. 风险管理： 理解如何识别、评估和处理项目中的风险。这有助于减少项目失败的概率，提前识别并应对潜在问题。

4. 项目计划和资源管理： 学习如何制定项目计划，分配资源，并优化资源利用。这是项目管理的核心要素之一。

5. 质量管理： 了解如何确保软件项目的质量，包括测试、代码审查和质量标准的制定。

6. 职业发展： 软件工程管理是一个有前景的领域，学习这一领域的知识和技能可以为您的职业发展提供更广阔的机会和更高的薪酬。

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