摘要: 针对制造企业的实施,在基础资料整理阶段,第一个重要的是确定编码方案后,第二个很重要的就是BOM的分层,BOM如何分层才最合理,我们的实施顾问也是各有各的理解,每个机构甚至每个实施顾问理解、讲解的都会不一样,为更好的帮助实施顾问深入理解BOM的分层方法与原理,推进实施标准化工作,在总结出我们xx的“信息化系统编码的八大原则”“一、类、有、变、数、短、长、跳R... 阅读全文
posted @ 2008-06-06 21:11 Hawk_Yuan 阅读(1832) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在本文的前三部分,我们谈了ERP的计划概念,对ERP以计划为发展轴心的历史,作了一个简要的回顾,并在这个过程中,对ERP中的计划作了简单的诠释。 我们在本文的前几部分中曾提到,在ERP中,有五个层次的计划,分别是,战略,销售与运营规划,主生产计划,物料需求计划及车间控制计划,其中车间控制计划实际上是前四个层次计划的执行反馈部分,从严格的意义上来说,应该执行层面,因此,我们将重点放在前四个层次的计划... 阅读全文
posted @ 2008-06-06 18:10 Hawk_Yuan 阅读(277) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在本文的第一部分中,我们在探讨ERP中计划的思想根源时,谈到了ERP的发展,谈到了再定货点法,开环的物料需求计划(MRP),闭环的物料需求计划(MRP),下面,我们接着上文,继续来谈ERP的发展,从中探求ERP中计划的思想轨迹。话说在上个世纪七十年代,闭环的物料需求计划(MRP)在考虑了需求和能力的基础上,基本解决了生产排产混乱的问题,但是不幸的是,又有一个问题接踵而至,那就是,企业知道要生产什么... 阅读全文
posted @ 2008-06-06 18:09 Hawk_Yuan 阅读(221) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在第二部分,我们谈到了ERP的概念不是管理人员的突发奇想,而是经历了漫长的管理实践及管理理念的发展过程,其中,计划的概念在这个过程中,始终贯穿其中,计划的范围,对象,内容和层次也在这个发展过程中不断的演进。我们总结了再定货点法及开环物料需求计划的一些计划特点。在这一部分,我们继续总结这些计划特点。在开环的物料需求计划阶段,计划的概念开始发芽,计划也开始分出层次,同时,不同的层次,计划的对象也开始分... 阅读全文
posted @ 2008-06-06 18:09 Hawk_Yuan 阅读(264) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在讨论这个问题之前,首先我想就一个普遍的误解做一个解释说明,那就是,现在在很多情况下,一提到ERP这三个字母,大多数人想到的就是SAP,就是Oracle,就是PEOPLESOFT,就是QAD,JDE,甚至用友,金蝶等,也就是说,大多数情况下,人们想到的就是一套软件。是的,说到ERP,人们第一时间想到的是ERP软件,这也没有什么大惊小怪的,因为,现在几乎每个公司都在实施所谓的ERP软件,几乎每个应用... 阅读全文
posted @ 2008-06-06 18:08 Hawk_Yuan 阅读(271) 评论(0) 推荐(0)