摘要： insert into Tab1(Id1,Name1,Value1) select Id2,Name2,Value2 from OPENDATASOURCE('MSDASQL','DRIVER={SQL Server};SERVER=IP或主机名;UID=sa;PWD=密码;').库名.dbo.Tab2 阅读全文

摘要： /* * 消息构造 */ function CLASS_MSN_MESSAGE(id,width,height,caption,title,message,target,action){ this.id = id; this.title = title; this.caption= caption; this.message= message... 阅读全文

摘要： 面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。 问题一：“请你自我介绍一下” 思路： 1、这是面试的必考题目。 ... 阅读全文

摘要： 杯子的测试用例...... 阅读全文

摘要： SqlConnection conNorthwind; SqlCommand cmdSelect; SqlDataReader dtrCategories; conNorthwind = new SqlConnection(@"Server=localhost;Integrated Security=S... 阅读全文

摘要： 数据库字段 ID ParentID EquipmentName 阅读全文

摘要： DataRow[] resultRows = table.Select("Sex='男'", S_Id Order DESC); 阅读全文

摘要： // Put the next line into the Declarations section.private System.Data.DataSet dataSet;private void MakeDataTables(){ // Run all of the functions. MakeParentTable(); MakeChildTable(); Mak... 阅读全文

摘要： ScriptManager.RegisterClientScriptBlock(UpdatePanel1, typeof(UpdatePanel), "test", "alert('test');", true); 阅读全文

摘要： 1。http://www.leadge.com/ 砺志咨询、中国项目管理资源网 砺志咨询是美国项目管理学会PMI注册培训机构R.E.P.和微软项目管理战略合作伙伴，是从事项目管理培训和咨询的专业机构。 www.leadge.com 不仅仅是一个网站，而且是一个项目管理资源共享平台，我们将不断地丰富和完善项目管理内容和资讯，希望每一个致力于将项目管理工作做到最优的企业客户和个人都能从中获得收益。 阅读全文

摘要： 在一个软件研发项目的管理实践中，项目任务的分解一直是一个很重要的工作，但是不同的项目经理对这个问题的操作方式又常常会千差万别，其中一个很常见的分歧在于，是横向分解还是纵向分解？ 阅读全文

摘要： 工作分解结构（Work Breakdown Sturcture）：一种面向可交付成果的项目元素分组，这个分组组织并定义了全部的项目工作范围。每下降一级都表示一个更加详细的项目工作的定义。 任务(Task)：工作的一般内容，它没有被包括在WBS中，但可能是某项工作进一步分解的组成部分，这种分解是由对该项工作负责的个人来做的。其用来描述项目最底层的工作。 工作包（Work Package）：WBS中最低级的工作，为定义活动或特定的向个人和组织分配责任提供了逻辑基础。工作包也指要求完成的一项具体工作组成部分或过程，如一个报告、一个设计或一个文档的全部需求或其中的一部分、一个硬件或一项服务。 是否可以这样认为，TASK可能没有一个直接的面向交付的结果，但是它是完成结果的一个步骤？但是TASK不是WBS的一部分 工作包 位于WBS的最底层，但是它属于WBS的一部分，有一个可以具体完成的结果？ 阅读全文

摘要： 态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，有人总结了10大成功态度...... 阅读全文

摘要： 知识工作者的管理 很值得探讨重点在于激发他们内心对自我实现的渴望，养成共享、自觉自愿的工作习惯 柳临风 的发言让我很有感触 一个管理者是通过管理别人去到达自己的工作的，你要懂得什么时候该跟进，什么时候该提问，什么时候该闭嘴。 百分百照着做的下属固然需要，但企业更需要有自己的想法，敢提出自己的见解，主动沟通协调的员工。 --------------- 作者 柳临风 对于《把信送给加西亚》，我没有读... 阅读全文

摘要： 想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？ 我见过最好的回答是美籍华人。我们说美国人很愚蠢，为什么呢？ 阅读全文