摘要: 前述 由于我们的项目是承接去年团队的,因此去年的规格说明书可以大部分直接复用: 点击查看 但是我们在某些部分自然会有所调整,一部分的调整方案在接过项目时已经商讨过:这里 新增 目前对于时间安排等仍不能充分预测,所以一下内容可能在Beta阶段进行实现 1.实现与物理实验网站的对接:若北航物理网站没有过 阅读全文
posted @ 2016-10-27 23:48 Default1406 阅读(240) 评论(4) 推荐(0) 编辑
摘要: 概述 最近比较流行OKR,即目标与关键成果法,这是一种定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。在执行上和GitHub的Issues比较相似,正好符合我们团队的管理方式,可以较好地进行实践。目前任务贡献核定遇到了几个问题: 1. 优先级中包含了顺序因素:实际上优先级可以反映任务的轻重缓急,也就是任 阅读全文
posted @ 2016-10-27 23:21 Default1406 阅读(2140) 评论(2) 推荐(0) 编辑