寂寞季节

摘要： 1、职责不同项目经理对整个的项目负责。职能经理对某部门负责。2、权限不同项目经理要比职能经理大的多。3、业绩考核标准不同项目经理的个人收益都是同项目盈亏直接挂钩的。职能经理的收益是与公司的整体收益挂钩。4、工作方法不用项目经理的职权在项目实施中有效，控制的职能较弱。职能经理的职位相对稳定，职权的较长期性使得他们在管理上可以采用一些较强的手段。5、职位特征不同 阅读全文

摘要： 项目团队的发展阶段。1、形成阶段2、震荡阶段3、规范阶段4、辉煌阶段。项目经理承担的角色项目经理是项目管理的主要责任人。其根本职责是确保项目的全部工作在项目预算范围内按时、优质的完成，从而使客户/业主满意。而项目经理是项目团队的核心任务，他对项目承担着全面的责任。他担任多个角色。1。项目经理是项目的领导者/决策人。2。项目经理是项目的计划者/分析师。3。项目经理是项目的组织者/合作者。4。项目经理... 阅读全文