摘要： 领导一个团队做项目，如何及时发现和解决小组中的问题，是项目成败的关键之一。 技术好的领导是否有过设计和实现相差甚远的经历？ 是否有过早期一路顺利，前景一片大好，可是到项目尾期，临近提交的时候各种问题纷纷而至，手忙脚乱，焦头烂额甚至回天乏力的经历？ 这类问题，往往是项目领导习惯性的估高了成员的能力，或是为了赶进度而忽视了项目工作的检查造成的。 所谓病来如山倒，病去如抽丝。 用来形容项目管理中的问题，也是恰当不过。 阅读全文