CompilerTech

摘要： Fast, Frugal Learning with a Feature Fakeby Joshua Kerievsky, June 7, 2011My colleagues and I recently developed and deployed our first Feature Fake, a fast, frugal way to learn whether users are interested in a feature before actually building it.I learned this excellent technique from Laura Klein, 阅读全文

摘要： 从行为经济学的角度看，小米手机定价这一案例值得深究，而且它很有可能是错误的。作为小米手机的第一批用户，在9月初的某个凌晨，笔者接到了小米公司联合创始人黎万强的电话。我们的话题从手机自然延伸到其他地方。他忽然说：“你发现了吗？小米手机的论坛与MIUI论坛气氛完全不一样。”这是显而易见的。MIUI是小米公司基于Android之上优化的一个操作系统，论坛中的气氛理性、沉稳、条理分明；同样火爆的小米手机论坛却热烈、浮躁，充满了各种狂热甚至极端的情绪。黎万强的感慨，是因为小米手机和MIUI有着完全不同的用户构成，他们使得两个论坛的性格泾渭分明。可是，区别是如何产生的呢？或许从今年8月的发布会上，小米公司 阅读全文

摘要： 有人说：“工作是无聊的天堂，创业是精彩的地狱。”创业的典范正在转移，创业的法则也不断的在改变。新法则：法则1：要有伟大的创业抱复，但不要伟大规模。要觉得自己的产品正在刻下有意义的痕迹，这样产品才会真的不同。但是公司尽量维持精简，才不会因为资源太多而尽做些大而无当的事。法则2：不是从错误中学习，而是从小成功学习。错误只会告诉我们那条路走不通，但无法指引到成功的道路。专注在眼前的小成功，分析他们为什么有效?扩大有效的元素才是正确。法则3：不做年度计划，要做一周计划。预算都是预测，但一旦形成文字之后，很多人会误以为是事实。紧抓着计划不放，却不依眼前状况调整，其实是很危险。对一个新创公司来说，一周计划 阅读全文

摘要： 编者注： Eric Ries是一位咨询顾问，他同时还是创业书籍“ The Lean Startup”的作者，其Twitter账号是@ericries.最近有人请我对开发创新产品的早期初创公司进行研究，我问他们是否觉得自己的产品正在越做越好，答案不约而同都是肯定的。然后我会问到：“你们怎么知道呢？”他们的回答通常很标准：他们会称自己为产品增加了功能、提高了质量、执行了产品的设计路线。用户数量、收入和使用量每个月都在上涨。依次判断，他们的产品正在走向正轨。我会进一步问到：如果产品开发团队休假一个月，公司会怎样发展呢？销售团队会继续签到新用户，口碑相传会让网站的流量进一步增加。如果产品开发团队加班加 阅读全文