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ZHANGXUJUN
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2017年4月19日
风险管理举例——某次实训
摘要: 风险的类型 内容 应对方案 人员 项目成员太少,导致部分模块难以按时完成 减少部分不必要模块,重新安排工作 流程 在确定需求和设计流程中,各个成员意见不一,消耗时间过长 成员讨论确定一个大概,再由具体成员负责具体需求样式 技术 部分成员专业技术较薄弱;产品安全性不够高 根据成员的具体情况合理安排任务
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posted @ 2017-04-19 12:35 大象的小短腿
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