做产品,还是做市场?

"We don't market our developed products. We develop a market for the products we manufacture."

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-Akio Morita, Founder of Sony Corporation

　　最近知晓一个很有ideal的网站："ifttt"，也看到很多博文谈论这种产品无法在国内生存。原因很简单，在这960万平凡公里的土地上，我们心知肚明，有一个南极生物，能快速复制任何创意，抢占市场，把创业者扼杀在摇篮中。其实何止是IT，各行各业都是这样。这就是著名的马太效应。

　　那么双赢都是浮云么？我不认为是这样。

　　为什么MS放任国人使用“免费”的windows？是某蔬菜技术太高，还是都深度太深？都不是！不管你多讨厌MS，你要接收的事实是MS身上有太多值得深思和学习的地方。看看3Q大战，不谈对错，只谈对杀。全球那么多防护软件，为何就这两家打起来，而且都是made in china？真是“冤家路窄”，那么宽阔的天下，容不下一对冤家？都是市场惹的祸，衣食父母同一个，今天买了你家的包子，我家的馒头就少卖一个。可气的是你不但卖包子，还企图用包子店围住我的馒头铺，这是何等没胸襟，没气魄？

　　其实我想说，好好的一条街，干嘛你看见别人卖吃的赚钱你也要卖吃的？你卖穿的不行呀？

　　都是只看到眼前的银子惹的祸。

　　如果MS是本土企业，我敢说如今的windows已经内置什么聊天，视频，购物（而不是充其量作为一个可附加的软件）总之什么功能都恨不得塞进去的一个平台。这很正常，这就是国内企业的思路，恨不得变成蟑螂一样死缠在你的世界里，不管到哪里都要有它的影子。因为它认为这种方式就能霸占市场，就好像电视中的广告，你看不看我都播给你，而你看不看都要交费给我。

　　尼玛，买不起房的国人伤不起啊，伤不起！

　　为什么开头说学习MS，因为MS是一个用自己的产品开发市场的公司，而不是一个用自己的产品独霸市场的公司。这里面本质区别，还我用我说明白么？国内的企业，何时能从境界上达到国际化呢？