摘要：from:http://blog.donews.com/keso/archive/2008/01/10/1244898.aspx 三言二拍：同一个世界，同一个导演 2007年，收尾收得颇有戏剧性。 12月27日，广电总局和信产部联合发布《互联网视听节目服务管理规定》，定下了视频服务“国有化”的基调。为配合新规定的宣传，当晚，CCTV新闻联播开动宣传机器造势，一个孩子和一名家长被选作道具，用来证明... 阅读全文

摘要：已经忍了蛮久了，每次想用IE打开看网页的源文件的时候，总是跳到桌面上来。 今天到网上找了下，轻松就搞定了： 通过查看注册表设置，你还会发现：如果指定的调用程序不正确，也将导致“查看源文件”功能失灵。 调出注册表编辑器，点击“HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\ Microsoft\Internet Explorer\View Source Editor\Editor Name”... 阅读全文

摘要：有人说，把一个C#程序员拘留3个月，那么他将落后半个世纪！ 从进公司算起，就一直在忙，竟然会忙得没有时间学习，这话我都不好意思说，因为就象一个人拼命的开车，却没有时间去加油一样可笑。 但事实还的确是这么让人发笑。 最近在拼命的补，每次看技术文章我都会留意一下作者的发布时间，发现多半是2006年的，还有2005年的！ ——由此可见有多落后。 必须自己挤出时间来学习，工作时数必须控制！（做不完就把计... 阅读全文

摘要：大概说下今年的计划。 分专业能力和综合能力的提升。必须以专业能力为主。技术不够很容易走歪，如果还做了管理那就更危险了，不仅是自己走歪，把带的小弟也给带歪了。所以要把专业知识学精。 1.专业能力 即技术方面，往深度，应用和新技术三个维度扩充知识。 深度，钻研各种开源框架的原理及使用(如Castle)，复习设计模式(包括企业应用级和类级，将不懂的地方弄懂，结合书本和博客园来学习)。 应用，则持续关注... 阅读全文

摘要：HUM战术集 1.万金油战术 此战术从ROC时代就开始风行，而且经久不衰，在经历了版本更新削弱后，改进战术层出不穷 基本部队组成：大法师（以下称AM）山丘（MK）火枪（RM）牧师女巫（男女） 适合争对种族：ORC NE UD（所以称万金油） 适合地图：基本上所有的SOLO地图 优势：拥有移动肉盾-水元素，秒杀工具-MK，... 阅读全文

摘要：今天听以前一直听的《yellow》，一个MM边解析边放歌，发现它来自知行英语。于是到网上搜了下，发现还不错！ http://www.24en.com/coop/afterclass/news/2006-04-12/47603.html 对互联网络的着迷，对英语学习的共同兴趣，让我们走到了一起、创建AfterClass。AfterClass是“课后”之意，这决定了我们提供的资源与学习有关，但绝不会... 阅读全文

摘要：(转) 三十以后才明白 试图说服女人是件很傻的事 你只能遇上什么算什么 遇上什么忍什么 三十以后才明白 拷问真相是件很傻的事 因为十有八九 我们会承受不了真相的重量 三十以后才明白 相信总有一天我可以摆脱寂寞是件很傻的事 因为人生来寂寞 即使身边天天人来人往 三十以后才明白 试图约束别人是件很傻的事 因为有时候我们连自己都管不住 三十以后... 阅读全文

摘要：文 / 中国惠普前总裁 孙振耀 虽然离开惠普仅有十五天，但感觉上惠普已经离我很远。我的心思更多放在规划自己第二阶段的人生，这并非代表我对惠普没有任何眷恋，主要还是想以此驱动自己往前走。 万科王石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发，虽然在出发时携带大量的物资，但是登顶的过程中，必须不断减轻负荷，最终只有一个氧气瓶和他登上峰顶。登山如此，漫长的人生又何尝不是。 我宣布退休后，接... 阅读全文

摘要：我有个有趣的观察，外企公司多的是 25-35 岁的白领， 40 岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司 40 岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的 40 岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早... 阅读全文

摘要：1989年，史蒂芬·科维出版其著作《高效能人士的七个习惯》。虽然各种管理理论层出不穷，但这本书还是引起了很大的反响。史蒂芬.科维用简单的语言讲述了一些大家现在都已熟知的理论——这些理论是如此重要，以至于现在许多人都觉得这一切理所当然。 史蒂芬·科维认为，观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，成功其实是习惯使然。在《高效能人士的七个习惯》这本书里，史蒂芬... 阅读全文

摘要：solution1: 选定列－－筛选－－高级筛选－－钩上“选择不重复记录”－－选中“将筛选结果复制到其他位置”－－选复制到的位置，假设为右边的列 然后左右肉眼对比。 solution2: 1.在列(假设是第A列)的右边的一个单元格里插入公式：=COUNTIF(A:A,A2) A:A --range 范围（如A:C ，表示要比较A到C列的数据） A2 --criteria 被比较的单元格内数据 2.... 阅读全文

摘要：每写个文章还得写标题，这是博客园最郁闷的地方。 所以写个无标题。 今天没有心情写代码，我跟小熊说，程序员一个月也总会有那么几天的，呵呵。 其实是心里莫名的烦躁，我承认我是个感性的人。 我认为，技术人员是单纯的人，技术的环境应该是单纯的，可总有那么些人，把这个环境弄得乌烟障气。 本来那哥们需求都没弄明白，却硬要在领导面前表现，还自任为项目负责人。人家领导还就吃这一套。 兄弟们要我挺起来，可我总觉得没... 阅读全文

摘要：系统升级后最难的时期终于过去了。 把新系统中升级上来的数据的ID还原成旧系统中的ID，一开始认为这完全是个不可能完成的任务。 但是认真去做了，发现并没有当初想象得那么困难。用程序分析后，剩下些特殊的数据(升级后修改过的)，就对着看日志。最后终于把所有ID都对应上。 然后就是将要修改ID的表的主键和自增去取消，增加一个flag列，用程序挨个update，改ID的同时将flag标为1，这样就不会产生重... 阅读全文

摘要：恭喜，你选择开发工程师做为自已的职业！ 悲哀，你选择开发工程师做为自已的职业！ 本文所指的开发工程师，仅指程序开发人员和以数字电路开发为主的电子工程师。当你选择计算机或者电子、自控等专业进入大学时，你本来还是有机会从事其它行业的，可你毕业时执迷不悟，仍然选择了开发做为你的职业，真是自做孽不可活。不过，欢迎你和我一样加入这个被其它人认为是风光无限的“白领”吧。如果你不是特别的与人世隔绝... 阅读全文

摘要：在PM群里，有一次偶然聊到ITIL，于是有人说IBM，有人说HP，然后有人提到QQ，说QQ也有ITIL很厉害的人啊，然后还热心的告诉我是谁谁。我一听名字，差点没晕过去，敢情对ITIL了解的是这些人。 A，B是另外一个部门的，经常对我们做的东西指手划脚，自己却并不见得懂什么，最起码，连需求都搞不清楚的。经常是一个东西出来发现自己原来想要的是不对的，然后返工好几遍。 这可害了我们开发的这堆苦人。 大家... 阅读全文

摘要：配置2.0终于上线，一路走来，大家都不容易。 体会如下 1.用户的体验工作和Tester的测试工作是一样重要的， 开发人员只能按用户说的开发，Tester只能按用户说的测试，但是东西放上去后用户一体验，才会发现原来自己当初的想法本身就有问题。这时候再推翻重来未免太辛苦。象该版本中就是，到后来给用户体验的时候还提出了很多需求，这在很大一部分原因上导致了2.0的推迟上线。 2.配置2.0其实老早就在... 阅读全文

摘要：http://wikipedia.jaylee.cn/ 阅读全文

摘要：http://www.xiaolai.net/index.php?cat=14#038;order=ASC&paged=1 进入后往上翻着看。 阅读全文

摘要：新概念2 = pet3 = CET4 新概念3 = pets-4 = CET6 网友评论 1. 根据: 看单词量，可以对比的出来， 还有是看PETS介绍， PETS3是大专生在学习俩年的水平， 还能看自考考试，PETS2对应自考大专水平， PETS3对应自考本科水平， 如此对比， 由此推理出，PETS3==CET4 PETS4-------CET6 ，PETS5出国水平，对应专8 2... 阅读全文

摘要：提问：请问做为新人，在领导在的场合下什么时候应该敬酒，向谁敬酒~~？ 回答后面一个问题： 一致对外，从大到小，从生到熟 阅读全文