2016年12月5日
svn客户端重新设置用户名和密码
摘要： 在第一次使用TortoiseSVN从服务器CheckOut的时候，会要求输入用户名和密码，这时输入框下面有个选项是保存认证信息，如果选了这个选项，那么以后就不用每次都输入一遍用户名密码了。 不过，如果后来在服务器端修改了用户名密码，则再次检出时就会出错，而且这个客户端很弱智，出错之后不会自动跳出用户名密码输入框让人更新，我找了半天也没找到修改这个用户名密码的地方。 最终，找到两种解决办法： ... 阅读全文
posted @ 2016-12-05 11:11 往事如云烟都付笑谈中 阅读(819) 评论(0) 推荐(0)
SVN出现Invalid authz configuration解决方案
摘要： 思路： 1、检查是否为不存在的用户组或用户设置了权限（大部分为此问题，调整用户权限或删除账号后，但忘了去掉某个文件夹的权限） 2、检查authz文件的编码； 3、更改权限后是否未重启svn。 4、按照下述方法，使用工具检查authz文件具体错误 在修改配置文件（authz）后，客户端可能会报“Invalid authz configuration”的错误提示！客户端没有提示错误原因，但在服务器... 阅读全文
posted @ 2016-12-05 10:52 往事如云烟都付笑谈中 阅读(4679) 评论(0) 推荐(0)
2016年6月27日
工作中你应该知道的常识（深度好文）
摘要： 常识一：工作可以帮你填补人生中很大的一块空白。罗素对工作有过非常精辟的论述： 工作应该被看作是幸福的源泉，还是不幸的源泉，尚是一个不能确定的问题。然而……即使是单调的工作对于大多数人来说也比无所事事要好。在当今社会，现代科技已极大地把人从劳动中解放出来。你不用跟原始人一样，要花一整天时间，冒着生命危 阅读全文
posted @ 2016-06-27 16:48 往事如云烟都付笑谈中 阅读(610) 评论(0) 推荐(0)
2016年3月30日
win10家庭版在线升级到win10专业版
摘要： 首先在win10自带的搜索框中输入“控制面板”，在搜索结果的界面中单击“控制面板”，进入控制面板界面。 在控制面板中点击“系统和安全”，进入系统和安全界面，然后在点击“系统”，即可查询计算机的基本信息。 在“系统”界面中点击下一步，如下图（如果是已经激活的版本，点击下方的更改密钥） 进入输入产品密钥 阅读全文
posted @ 2016-03-30 08:30 往事如云烟都付笑谈中 阅读(727) 评论(0) 推荐(0)
2016年3月29日
成功法则
摘要： 1.每天进步一点点 你的目标可以很宏伟很遥远，但换一个角度想想，它也很容易实现，因为它就是由成百甚至上千个小目标组成的。这些小boss对来你说简直是战五渣，把实现目标的过程当成打游戏过关，有趣又轻松。每天进步一点点，这不就像是健身吗？ 2.把否定转化为动力 通往成功的道路上充满了否定和质疑，有可能是势不两立的对手，也有可能是朋友或父母的“好言相劝”，你完全可以把他们的否定转换为自己的动力。你是想永... 阅读全文
posted @ 2016-03-29 17:42 往事如云烟都付笑谈中 阅读(153) 评论(0) 推荐(0)
项目管理经验教训
摘要： 1.要求员工去做不易之事 人们通常比他们认为的要能干得多。大多数时候，要扩展和实现潜力，我们只需要要求人们去做即可。为团队中的每一个人制定特定的挑战，可以帮助他们集中精力，发现更多潜力。 你要做的就是在适当的时候给予指导、支持和鼓励，帮助他去完成挑战。 2.了解每个团队成员 团队的每个人都有其独特的优势和才能。亲自去了解他们可以帮助我知道他们对工作有什么喜欢和不喜欢的地方。抓住一切和团队沟通的机会... 阅读全文
posted @ 2016-03-29 17:20 往事如云烟都付笑谈中 阅读(283) 评论(0) 推荐(0)
2016年1月22日
在软件测试面试过程中如何进行自我介绍？
摘要： 自我介绍在面试中常常作为第一个问题而出现，好的自我介绍可以带来良好的第一印象，如何讲好自我介绍呢。我建议从三部分下手 1.我是谁 2.我会什么 3.我想做什么 ----------------------------范例---------------------------- 【我是谁】面试官您好，我叫XXX，来自湖南。2013年毕业于XXX大学，有2年软件测试工作经验，之... 阅读全文
posted @ 2016-01-22 14:54 往事如云烟都付笑谈中 阅读(597) 评论(0) 推荐(0)
事必躬亲会毁掉一个团队
摘要： 在有些领导者看来，权力的诱明度胜过世界上任何金银财宝。很多领导者担心放权会让自己失去威信，于是将下属的能力不足、个性不够完美作为不授权的借口。因为他们有着“大丈夫不可一日无权”的心理观念，于是，哪里有问题，领导者就会匆忙地奔向哪里去“救火”，到最后搞得自己疲惫不堪。 事实上，一个不愿授权、什么都干的领导者并不是一个真正优秀的领导者。 在很多团队中，有许多领导者对待自己的工作兢兢业业，有... 阅读全文
posted @ 2016-01-22 09:54 往事如云烟都付笑谈中 阅读(254) 评论(0) 推荐(0)
2016年1月20日
如何只花1小时，搞定全天工作
摘要： 很多事情一旦开始，你便能猜到结局，例如上班这件事。每天早上我们进入办公室的第一个小时，奠定了之后一整天工作状态的基础：清晰、条理、理性、高效的第一个小时，会比八卦、上网、吃东西、哈拉、无目的、混乱的第一个小时更让我们精力充沛，能让我们宛如小钢炮一样掌控一整天的工作。 给自己60分钟的时间，一步步跟着以下的节奏来开始一天的工作，整套动作下来，保证你一天精神饱满，状态十足，连心情也美美的，走上... 阅读全文
posted @ 2016-01-20 18:00 往事如云烟都付笑谈中 阅读(242) 评论(0) 推荐(0)
谷歌是如何管理聪明人的？
摘要： 坊间有不少谷歌工作环境的传说，多涉及健身房、午餐、按摩这些物质环境。那谷歌文化是什么？怎么用人？管理策略如何？ 谷歌可能是当今最有影响力的高科技公司。坊间有不少谷歌工作环境的传说，多涉及健身房、午餐、按摩这些物质环境。谷歌文化是什么？怎么用人？管理策略如何？对外界大部分人来说，谷歌的管理还是很神秘的。《谷歌如何做事》(How Google Works)是谷歌高级顾问乔纳森·罗森博格(Jon... 阅读全文
posted @ 2016-01-20 15:24 往事如云烟都付笑谈中 阅读(319) 评论(0) 推荐(0)
2016年1月15日
一个团队从无到有再到高效的管理方式
摘要： 团队管理对于People manager 而言是仁者见仁智者见智。经过多年的带队工作，我总结出一些经验和教训。 一个公司聘用一个经理，他的目的很简单也很明确，就是Drive business results, 达到一个或者一系列的商业目的。作为一个经理，你需要做的事情，就是围绕这个核心展开工作，做那些能够使得一个团队共同达到预期的商业目的。 一个团队从无到有再到一个高效的团队通常需要经历4... 阅读全文
posted @ 2016-01-15 10:41 往事如云烟都付笑谈中 阅读(417) 评论(0) 推荐(0)
2016年1月13日
高级管理思维的九项锤炼
摘要： 作为一名管理者，不是你的工作年限有多长，经验足;也不是你特别的能干，冲在第一线，那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂，最重要的是拥有高级的管理思维：看任何问题，都要深一层想;善于从大局出发;善于学习和发现…… 人才为什么是不听话的人？ 1.罚款是没有用的 对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事具体工作的员... 阅读全文
posted @ 2016-01-13 18:13 往事如云烟都付笑谈中 阅读(180) 评论(0) 推荐(0)
浅谈软件测试团队规范建设
摘要： 一些已经从事测试工作三到五年的朋友正在积极的向QA Manager 角色转型，他们对于将来的发展方向也很一致，普遍观点大都是组建一支出色高效的测试团队。最近我也想了一些团队规范和成为具有出色团队称号的必要条件，自己从事测试工作也接近四年了，有些是我在原先工作中遇见并且总结出来的，写的我认为还谈不上全面以后还会逐渐补全。 条件： 缺陷管理 首先正规测试团队至少会有一个缺陷管理系统，不管是Bu... 阅读全文
posted @ 2016-01-13 17:20 往事如云烟都付笑谈中 阅读(1440) 评论(0) 推荐(0)
前小米产品经理在腾讯工作一年的工作总结！
摘要： 时光飞逝、日长年短，中午冲凉的时候无意中想到从正式入职公司、开始工作到现在居然已经1年多了，是不是该回头看看、整理整理总结总结了，同时，也希望把自己的经验和经历与对这个行业感兴趣的同学们分享。 这篇很长的文章将分为4个部分： 1) 产品经理的工作内容和范围 2) 产品经理的工作方式和方法 3) 心得体会 4) 其他经验分享 第1、2节分享给对这个行业感兴趣的学弟学妹和刚... 阅读全文
posted @ 2016-01-13 16:04 往事如云烟都付笑谈中 阅读(840) 评论(0) 推荐(1)
项目中的沟通
摘要： 沟通，沟通其实就包含对内和对外两种，对内又包含对上和对下，以及同级三种，对外又包含对开发、对产品、对总的负责leader 对内——对上：让领导知道你在做什么，及时沟通，有问题当然要自己掌握度，不能事无巨细全部问领导如何处理，一般领导只喜欢做选择题也不喜欢做问答题，你需要有自己的判断，然后从中选择一些你不好推动或者需要他出面，或者一些事情上首次处理无很多经验的情况下，要及时跟领导沟通，告知当下情... 阅读全文
posted @ 2016-01-13 14:59 往事如云烟都付笑谈中 阅读(243) 评论(0) 推荐(0)
管理者如何调整团队氛围？
摘要： 在《关键对话》中，讲到人们的情绪产生路径，即人们会根据“看到和听到的”给自己讲一个“故事”，基于这个故事人们会产生“情绪和感觉”，进而采取“行动”。 人的情绪产生路径 举个例子，你最近刚刚强调了按时上班的重要性，结果今天看到一个员工迟到了，这时你心里可能的故事是这个家伙不遵守我定下的规矩，可能你对他就会产生生气的情绪，进而可能当场就批评他或者事后找另一个机会说他一顿。 有时候，人们还会... 阅读全文
posted @ 2016-01-13 14:01 往事如云烟都付笑谈中 阅读(1386) 评论(0) 推荐(0)
2016年1月12日
一个优秀的测试团队至少应包含：
摘要： 一个优秀的测试团队至少应该包括以下三个方面： 1. 合理的测试技能搭配。 一个测试团队并不都需要经验丰富，技术过硬的“全才”，有一个梯度是最好的选择。 毕竟让一个经验丰富的高几工程师去测试简单的功能测试，时间久了他就会失去兴趣。而让他写一些测试方案，把经验传授给初级测试工程师，却迎合了他的技术特点，这对测试新人也是一种成长。 还有功能测试，性能测试，自动化测试等，都需要合理的技能搭... 阅读全文
posted @ 2016-01-12 09:28 往事如云烟都付笑谈中 阅读(2067) 评论(0) 推荐(0)
2016年1月6日
下班后两小时，决定你将会成为怎样的人？
摘要： 下班就累瘫倒了怎么办：用健身战胜累 上班通勤已经很累了，回家只想倒头就睡，根本没有力气再做业余活动，更无法动手动脑把业余活动做出什么成就来，这简直就是一个无法破的死循环，该怎么办！以实际经验告诉你，早晨去健身，去健身，去健身。那会不会让身体更累呢？你去试试看，真的去试试看。我从早晨健身后，整个一天都精神振奋的想大跳，观察我身边的健身妹子们，以前一个个都是加班狗，上班一年就一个个暮气沉沉，健身后... 阅读全文
posted @ 2016-01-06 10:38 往事如云烟都付笑谈中 阅读(308) 评论(0) 推荐(0)
2016年1月5日
快速搭建IE测试环境（Virtualbox+ievms）
摘要： IE下的测试 作为一个有追求的程序员，应该尽可能的远离Windows系统。不论从专业开发者的角度，还是仅仅作为最终用户从使用体验上来说，Windows都可以算是垃圾中的战斗机： 没有shell 、 响应极慢 （比如从开机到可用需要多久，再对比一下Mac下的体验）、大部分操作都强依赖于鼠标，没有对应的快捷键、各类 病毒 等等。 但是，最为一个职业的程序员，又很难绕开Windows这个 猥琐 而又事实... 阅读全文
posted @ 2016-01-05 14:46 往事如云烟都付笑谈中 阅读(848) 评论(0) 推荐(0)
这次，雅虎真的撤销QA团队了
摘要： 在一个软件开发过程中取消了质量保证团队会发生什么？更少，而不是更多的错误，以及一个大大加快的开发周期。 至少，根据雅虎的经验，确实如此。该公司的首席设计师Amotz Maimon，以及科学与技术高级副总裁Jay Rossiter介绍道。经过2013年发展过程中一些小变化，以及从2014年中期到2015年第一季度期间的大力推动，雅虎的软件工程经历了翻天覆地的变化。这项努力是雅虎一个计划中的一... 阅读全文
posted @ 2016-01-05 10:37 往事如云烟都付笑谈中 阅读(208) 评论(0) 推荐(0)