随笔分类 - 读书笔记 / 一人公司
阿猫 鱼堂主
摘要:一人公司的五力模型 流量能力 产品能力 营销能力 生态能力 IP能力 流量能力 “流量” 可以理解为网络用户在平台上花费的时间和进行的操作,以及这些平台从用户那里获取的数据量。 对一人公司来说,“流量”指的就是我们的客户。 对创业公司而言,产品一开始都不是最重要的,客户才是。 产品在一人公司的前期并
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摘要:一个人的价值是由很多版块构成的,每个版块都不可或缺。 一家公司的经营有六个重要的板块,分别是: 产品:把专业能力转化为产品,但要避免过于执着提升自己的专业能力而忽视其他能力的误区。 广告:有能力做出好产品,并且懂得如何把产品曝光到用户面前,是一项非常重要的能力。 销售:如果一个人懂得如何销售自己的能
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摘要:上班的商业模式是出售自己的时间去赚钱,想提高收入的话,要么需要提高专业度,要么就得加班。 专业度的提升空间非常有限,而且到了后期,提升难度就会呈现指数级的增加,甚至还会开始考验人的天赋和智力。 一人公司虽然也要求提高专业度,甚至一开始也要加班,但这种商业模式却是通过增加销售量来扩大收入,就是说这种商
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摘要:一人公司核心:提供价值,满足需求,获得利润。 打造一人公司核心要点: 尽快让自己完成商业化:尽快跑通流程,尽快测试用户需求,尽快提供产品和服务。 行动速度要快:一人公司没有资源和规模优势,唯一能和竞争者比拼的就是效率。 打造一人公司四个基本步骤: 找到你的价值点:价值点要真实,要有客户愿意付费才行。
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摘要:一人公司最初的产品从何而来?基本都是从个人能力优势开始,慢慢转化成产品服务,完成第一个最小可行性产品后,再慢慢迭代优化出更有竞争力的产品。 产品不是堆积的知识,而是一套解决方案。 能力和产品,是两种不同的东西。 能力是你擅长的事情,产品是给人用的方案。 围绕用户需求产生的解决方案,就是产品。 把能力
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摘要:一人公司,是指以一人为主体打造商业闭环的商业模式,追求的是低成本、小规模的创业模式。 一人公司是一种经营理念,只要不追求盲目增长,而是小规模低成本的发展,就具备了一人公司的特性。 公司比个体赚钱更多的原因,是因为个人只能提供单个岗位产出的贡献,而公司提供的是整体项目产品。 全职上班就是去那些被拆分后
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