摘要：1. 深入了解采购、销售、仓存组织的内部架构及应用场景；采购、销售、仓存以及财务组织之间的相互关系。 A、销售组织 销售组织下包括分销渠道和产品组。 销售区域是销售组织、分销渠道、产品组的组合。客户必须建立/管理在销售区域 销售区域下分为销售办公室、销售组和销售代表 B、采购组织 采购组织下包括采购组 C、销售/采购组织可以定义在不同的组织层次，如集团、公司代码和工厂。由于公司代码与财务有关。自然也就建立了他们之间的关系 阅读全文

摘要：业务范围指财务会计学的组织单位 ，它表示组织中操作和责任的独立 范围。可将 财务会计事务分配给指定 的业务范围 。 　　SAP中的业务范围： 　　Business Area（业务范围）是根据单位的业务部门（Business Segment）或业务区（Business Area）域来划分确定的外部会计（External Accounting）的组织单元。 设置启用业务范围后，所有进入财务模块的记录都必须从业务范围的维度制定具体的业务范围，因此，可以基于业务范围出具满足内部目的（Internal Purposes）的财务报表（Financial Statements）。但是该组织单元的设置和启用时选择性的（Optional）。 阅读全文

摘要：一．说明 所属模块：FI 。 信贷控制范围(Credit Control Area)是一个专门用来控制客户信贷限额的组织单元。它是一个独立的组织结构，需分配给公司代码。可以为一个公司代码定义一个信贷控制范围，也可以一个科目表下的公司代码共用一个信贷控制范围。 阅读全文

摘要：为什么要学FI/CO 学好FI是作为学习CO的基础 CO是精华之精华 如何才能学好FI/CO，并考取证书 阅读全文

摘要：1.成本中心和内部订单是SAP系统中管理间接费用的两个常用和主要工具。 2.间接费用（Overhead）指不能通过直接认定的方法归集到销售或生产的费用。 3.常用的两种成本结转方法： a.成本分摊 b.作业认定和差异分析 4.成本中心业务： a.重过账(Reposting) b.直接作业分配(Direct Activity Allocation) c.非直接作业分配(Indirect Activity Allocation) d.不分配作业过账(Posting Non-allocation activities) e.实际=目标作业分配(Actual=Target Activity Allocation) 阅读全文