04 2025 档案

团队冲刺第10天
摘要：团队冲刺第10天 团队冲刺第10天计划 一、整体项目进度 当前完成度： 55%（↑5%） 剩余窗口： 阶段 剩余时间 目标完成度 关键任务 冲刺阶段 0 天 55% 核心业务闭环验证完成 缓冲期 24 天 100% 全链路压测 / 安全审计 / 用户验收 二、今日核心攻坚任务 （一）安卓端（刘晋宇负 阅读全文
posted @ 2025-04-26 21:54 鹰小队 阅读(29) 评论(0) 推荐(0)
团队冲刺第9天
摘要：团队冲刺第 9 天计划 一、整体项目进度 当前完成度：50%（↑8%） 剩余窗口： 阶段 剩余时间 目标完成度 关键任务 冲刺阶段 1 天 55% 核心业务闭环验证收尾 缓冲期 24 天 100% 全链路压测 / 安全审计 二、今日核心攻坚任务 （一）安卓端（刘晋宇负责） 书签同步冲突可视化界面 设 阅读全文
posted @ 2025-04-25 22:32 鹰小队 阅读(19) 评论(0) 推荐(0)
团队冲刺第8天
摘要：团队冲刺第八天计划 整体项目进度 当前完成度：42%（↑3%） 剩余窗口： 阶段 剩余时间 目标完成度 关键任务 冲刺阶段 2天 55% 核心业务闭环验证 缓冲期 24天 100% 全链路压测/安全审计 今日核心攻坚任务 安卓端 逾期自动提醒推送 kotlin WorkManager.enqueue 阅读全文
posted @ 2025-04-24 23:06 鹰小队 阅读(4) 评论(0) 推荐(0)
团队博客冲刺第7天
摘要：团队冲刺第七天计划 整体项目进度 当前完成度：39%） 剩余窗口： 阶段 剩余时间 目标完成度 关键任务 冲刺阶段 3天 50% 核心模块全链路联调 缓冲期 25天 100% 灰度发布/用户验收测试 今日核心攻坚任务 安卓端 借阅历史混合加载 kotlin 混合分页策略：优先本地，增量同步远程 va 阅读全文
posted @ 2025-04-23 22:53 鹰小队 阅读(28) 评论(0) 推荐(0)
团队冲刺第6天
摘要：*团队冲刺第六天 - 项目进度报告 整体项目进度** 当前完成度：32%（较第五天提升11%，增速加快） 时间投入：已消耗6个完整工作日 剩余窗口： 阶段 剩余时间 目标完成度 关键任务 冲刺阶段 4天 45%-50% 核心功能联调、压力测试 缓冲期 26天 100% 性能优化、安全加固、文档交付 阅读全文
posted @ 2025-04-22 23:11 鹰小队 阅读(25) 评论(0) 推荐(0)
团队冲刺第五天
摘要：团队冲刺第五天 一、今日完成 整个项目预期的任务量 整体项目预计开发任务量（如功能模块、代码行数、测试用例等）目前完成 21%，预计在冲刺阶段结束时完成 30 - 40% 的核心功能开发，剩余功能在缓冲期内完善。时间投入：已消耗 5 个完整工作日（含第一天）。 剩余时间窗口： 冲刺阶段：剩余 5 天 阅读全文
posted @ 2025-04-21 21:38 鹰小队 阅读(8) 评论(0) 推荐(0)
《程序员修炼之道》读书笔记
摘要：开发者思维的进化指南：《程序员修炼之道》核心启示 核心原则：构建思维护城河 DRY（Don't Repeat Yourself）原则揭示了代码复制的隐性成本，每个重复逻辑都是潜在的维护灾难。通过模块化封装和抽象思维，开发者能将业务逻辑转化为可组合的代码单元。正交性原则强调系统组件的独立进化能力，如同 阅读全文
posted @ 2025-04-20 23:56 鹰小队 阅读(20) 评论(0) 推荐(0)
团队冲刺第四天
摘要：一、今天 安卓端开发： 完成图书检索功能基础实现（支持标题关键词搜索） 初步搭建借阅流程框架（未对接后端） 优化图书列表UI（增加加载动画） Web管理端开发： 实现管理员操作日志记录功能 开发图书批量导入基础模块（Excel导入） 修复部分页面样式兼容性问题 安卓端图书检索功能： kotlin 图 阅读全文
posted @ 2025-04-20 20:39 鹰小队 阅读(15) 评论(0) 推荐(0)
团队冲刺第三天
摘要：整体项目进度 当前完成度：约15%（较第一天提升10%）。 时间投入：已消耗3个完整工作日。 剩余时间窗口： 冲刺阶段：剩余7天，需加速核心功能联调与测试。 缓冲期：剩余约1个月（侧重性能优化与交付准备）。 已完成功能 安卓端： 新增图书检索功能（支持关键词/分类筛选），UI增加加载动画和空数据提示 阅读全文
posted @ 2025-04-19 23:39 鹰小队 阅读(17) 评论(0) 推荐(0)
团队冲刺第二天
摘要：第二天团队 Scrum 整个项目预期的任务量 整体项目预计开发任务量（如功能模块、代码行数、测试用例等）目前完成 8%，预计在冲刺阶段结束时完成 30 - 40% 的核心功能开发，剩余功能在缓冲期内完善。时间投入：已消耗 2 个完整工作日（含第一天）。 剩余时间窗口： 冲刺阶段：剩余 8 天，是集中 阅读全文
posted @ 2025-04-19 22:00 鹰小队 阅读(28) 评论(0) 推荐(0)
团队冲刺第一天
摘要：1整个项目预期的任务量： 整体项目预计开发任务量（如功能模块、代码行数、测试用例等）目前完成5%，。 时间投入：已消耗1个完整工作日。 剩余时间窗口： 冲刺阶段：集中开发的9天是关键期，需完成核心功能（如用户端交互、后台逻辑等）。 缓冲期：总剩余1个多月包含测试、调试和交付。 2 3 4已完成功能： 阅读全文
posted @ 2025-04-17 22:05 鹰小队 阅读(18) 评论(0) 推荐(0)
scrum会议
摘要：团队负责校园智慧图书管理系统 小组成员： 刘晋宇：负责自助借还书，财务管理子模块 马瑞鑫：负责书刊管理,会员管理 刘天宇：负责基础数据，查询统计 估算完成时间：1个月 1:backlog 1:backlog 核心功能（Sprint 1 优先） US-001 自助借还书（刘晋宇 | 5人天） 扫码/刷 阅读全文
posted @ 2025-04-15 19:59 鹰小队 阅读(9) 评论(0) 推荐(0)
团队介绍
摘要：我们是石家庄铁道大学2023级软件工程的鹰小队。 我们组的成员有: 信2305-3 马瑞鑫 信2305-2 刘天宇 信2305-3 刘晋宇 阅读全文
posted @ 2025-04-11 17:18 鹰小队 阅读(23) 评论(0) 推荐(0)
团队项目
摘要：一、你的创意解决了用户的什么需求？ 一、解决的用户需求 提高图书借阅效率：解决传统人工借还书排队时间长、流程繁琐的问题 优化资源管理：解决图书馆藏书盘点困难、错架图书查找耗时的问题 个性化服务：解决学生难以快速找到适合自己学习需求的书籍的问题 空间利用率：通过座位/图书定位系统解决自习座位和热门书籍 阅读全文
posted @ 2025-04-11 17:14 鹰小队 阅读(31) 评论(0) 推荐(0)
电梯演讲
摘要：各位领导、投资人、用户、合作伙伴：我们的产品——校园智慧图书管理系统，旨在解决学校在图书管理过程中面临的诸多痛点。无论是图书馆管理人员还是师生读者，都急需一套能够简化图书管理流程、提升借阅体验、实现资源高效利用的工具。然而，现有的图书管理系统大多功能有限，有的仅能实现基本的图书借阅登记，有的缺乏智能 阅读全文
posted @ 2025-04-11 17:07 鹰小队 阅读(22) 评论(0) 推荐(0)