君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。ESFramework，基于.NET的通信框架。DataRabbit，轻量的数据访问框架。DCFramework，基于.NET的动态分布式计算框架。sky.zhuwei@163.com
posted on 2008-04-08 08:32 zhuweisky 阅读(2647) 评论(30) 编辑 收藏 网摘 所属分类: 管理实践
写的不错！可惜就有那么不少总裁...... 回复 引用 查看
都说技术不重要，确实它和为人处事的各个方面比没有那么重要，但也绝对不能忽视 回复 引用 查看
很有道理,总裁是管理的,不是干事的 回复 引用
总裁技能就一个：知人善用。 回复 引用 查看
这么说,曹操应该干不过刘禅才对阿 回复 引用
不错不错! 可惜现代的总裁能做到这样的不多呀~ 回复 引用
受教 谢谢！ 回复 引用
很有道理， 只可惜太理想化了 回复 引用 查看
想起了品三国中的曹操！ 回复 引用 查看
刘备是个好总裁，曹操更甚之呀 回复 引用 查看
专业，很重要，但是在整个格局当中，它只是一小部分。 这句话得顶。 回复 引用 查看
--引用-------------------------------------------------- qaz: 这么说,曹操应该干不过刘禅才对阿 -------------------------------------------------------- 刘禅是虚职，实权在诸葛亮上，而诸葛亮是“不放权”的典型…… // 当然曹操和刘禅……从来没有干过…… 回复 引用 查看
道理都懂，就是做不到。。。 回复 引用 查看
有专业能力的人，容易恃才傲物以为非己不可，现在回想起往事，觉得羞愧难当。专业，很重要，但是在整个格局当中，它只是一小部分。就像项羽一样，专业能力强到极点，最后也是个悲剧性的人物。所以，虽然专业很重要，但并不像你自己想象得那么重要。 ------------------------从这句话看lz应该是管理层。并且是总裁级别的。 回复 引用 查看
看来做总菜比做技术难多了，算了，不干了。 回复 引用 查看
从更广的方面来讲, 其实很多时候会出现这样的现象, 如果有些领导,特别是技术部门的领导不懂技术，经常受到技术人员的挤兑，认为不懂技术的领导凭什么领导我们。人的精力毕竟有限，想在管理方面得到提高，就得放弃对技术的追求，而如果领导本身是技术的高手，必然可能出现管理上的问题。所以，项羽的悲剧就是这种环境造成的。 回复 引用 查看
@BlueMountain:呵呵，见笑了。本文只是一个做技术的人的思考。 回复 引用 查看
哈哈... 回复 引用 查看
从结局上看刘邦当了皇帝项羽死了，但是对后世来说，项羽除了留下一个用人不善的名气之外，其他就都比刘邦好了。你看看司马迁都为他写“本纪”，然后他和他女人的故事也被人称颂，hoho…… 回复 引用 查看
每个人追求的不同吧。 有人专心执事，有人专心执人。 我觉得都是值得尊敬的人。 回复 引用 查看
存在即是有理。 TO: Mainz 我跟你的留言你看到了么？ 回复 引用 查看
专。。。。总。。。 回复 引用 查看
说得很有道理！ 回复 引用 查看
写的不错，只是有些事不到那个位子怕是体会不到吧:-) 回复 引用 查看
气度影响格局 性格决定命运 回复 引用 查看
--引用-------------------------------------------------- Jeffrey Zhao: --引用-------------------------------------------------- qaz: 这么说,曹操应该干不过刘禅才对阿 -------------------------------------------------------- 刘禅是虚职，实权在诸葛亮上，而诸葛亮是“不放权”的典型…… // 当然曹操和刘禅……从来没有干过…… -------------------------------------------------------- 汗 这个歧义也太强了 回复 引用 查看
“事必躬亲是下策，有人分劳是中策，各人尽责是上策。” 最高境界。 回复 引用 查看
受教了，谢谢！ 回复 引用 查看
能激起一丝涟漪 哪怕是一个石块 也让我们震撼,感谢楼主的分享! 回复 引用 查看
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