zhuweisky

君子之行,静以修身,俭以养德。非淡泊无以明志,非宁静无以致远。
ESFramework,基于.NET的通信框架。DataRabbit,轻量的数据访问框架。DCFramework,基于.NET的动态分布式计算框架。sky.zhuwei@163.com

统计

留言簿

积分与排名

好友博客

阅读排行榜

评论排行榜

总裁与专才

总裁的三种境界:事必躬亲是下策,有人分劳是中策,各人尽责是上策。

一个公司能高效运作的一个基础是,有一群专业的人在流畅地分工协作、相互配合。
所以,总裁需要找专业的人来做专业的事,这样可以最有效地节约时间和成本。然而,在鱼龙混杂的现实环境中,人才难觅,或者,真正的人才不容易发现,因为这需要时间和耐心。

专才或为将、或为相,都是在某一方面极具能力,那么作为最高领导者的总裁了,他应该有什么样的能力?
好的总裁通常在任何一个专业方向上的能力都不强,比如,西游记中取经团队偏偏选个最没专业能力的唐僧做领导,再比如,大汉王朝的开创者刘邦在各个专项方面也是远远不如他手下的韩信、张良、萧何。更让人大跌眼镜的是一世英雄的西楚霸王项羽居然最后败给市井之徒刘邦......

总裁需要宽容、关怀、知人善任、促进和谐。看来一个人能不能当一个好的总裁,不在于他的专业能力怎么样,更重要的在于他的个人特质,那种潜在的恒久的若隐若现的魅力。

有专业能力的人,容易恃才傲物以为非己不可,现在回想起往事,觉得羞愧难当。专业,很重要,但是在整个格局当中,它只是一小部分。就像项羽一样,专业能力强到极点,最后也是个悲剧性的人物。所以,虽然专业很重要,但并不像你自己想象得那么重要。

领悟过程中,记录浅陋之见,聊作记忆.

posted on 2008-04-08 08:32 zhuweisky 阅读(2647) 评论(30)  编辑 收藏 网摘 所属分类: 管理实践

评论

#1楼 2008-04-08 08:49 jisen      

写的不错!可惜就有那么不少总裁......   回复  引用  查看    

#2楼 2008-04-08 08:50 生鱼片      

都说技术不重要,确实它和为人处事的各个方面比没有那么重要,但也绝对不能忽视   回复  引用  查看    

#3楼 2008-04-08 08:53 MLY@[未注册用户]

很有道理,总裁是管理的,不是干事的   回复  引用    

#4楼 2008-04-08 08:58 Small0426      

总裁技能就一个:知人善用。   回复  引用  查看    

#5楼 2008-04-08 09:00 qaz[未注册用户]

这么说,曹操应该干不过刘禅才对阿   回复  引用    

#6楼 2008-04-08 09:02 activezfj[未注册用户]

不错不错!

可惜现代的总裁能做到这样的不多呀~
  回复  引用    

#7楼 2008-04-08 09:06 zzticzh2[未注册用户]

受教 谢谢!   回复  引用    

#8楼 2008-04-08 09:08 秋千      

很有道理,
只可惜太理想化了
  回复  引用  查看    

#9楼 2008-04-08 09:09 随风逝去(叶进)      

想起了品三国中的曹操!   回复  引用  查看    

#10楼 2008-04-08 09:12 Justin      

刘备是个好总裁,曹操更甚之呀   回复  引用  查看    

#11楼 2008-04-08 09:15 韩现龙      

专业,很重要,但是在整个格局当中,它只是一小部分。
这句话得顶。
  回复  引用  查看    

#12楼 2008-04-08 09:28 Jeffrey Zhao      

--引用--------------------------------------------------
qaz: 这么说,曹操应该干不过刘禅才对阿
--------------------------------------------------------
刘禅是虚职,实权在诸葛亮上,而诸葛亮是“不放权”的典型……
// 当然曹操和刘禅……从来没有干过……
  回复  引用  查看    

#13楼 2008-04-08 09:30 Mainz      

道理都懂,就是做不到。。。   回复  引用  查看    

#14楼 2008-04-08 09:31 BlueMountain      

有专业能力的人,容易恃才傲物以为非己不可,现在回想起往事,觉得羞愧难当。专业,很重要,但是在整个格局当中,它只是一小部分。就像项羽一样,专业能力强到极点,最后也是个悲剧性的人物。所以,虽然专业很重要,但并不像你自己想象得那么重要。
------------------------从这句话看lz应该是管理层。并且是总裁级别的。
  回复  引用  查看    

#15楼 2008-04-08 09:32 置身珠海,学习与奋斗      

看来做总菜比做技术难多了,算了,不干了。   回复  引用  查看    

#16楼 2008-04-08 09:37 李华星      

从更广的方面来讲, 其实很多时候会出现这样的现象, 如果有些领导,特别是技术部门的领导不懂技术,经常受到技术人员的挤兑,认为不懂技术的领导凭什么领导我们。人的精力毕竟有限,想在管理方面得到提高,就得放弃对技术的追求,而如果领导本身是技术的高手,必然可能出现管理上的问题。所以,项羽的悲剧就是这种环境造成的。   回复  引用  查看    

#17楼[楼主] 2008-04-08 09:38 zhuweisky      

@BlueMountain:呵呵,见笑了。本文只是一个做技术的人的思考。   回复  引用  查看    

#18楼 2008-04-08 09:41 王孟军!      

哈哈...   回复  引用  查看    

#19楼 2008-04-08 09:46 Jeffrey Zhao      

从结局上看刘邦当了皇帝项羽死了,但是对后世来说,项羽除了留下一个用人不善的名气之外,其他就都比刘邦好了。你看看司马迁都为他写“本纪”,然后他和他女人的故事也被人称颂,hoho……   回复  引用  查看    

#20楼 2008-04-08 09:51 杨正祎(阿一)      

每个人追求的不同吧。
有人专心执事,有人专心执人。
我觉得都是值得尊敬的人。
  回复  引用  查看    

#21楼 2008-04-08 10:31 留恋星空      

存在即是有理。
TO: Mainz 我跟你的留言你看到了么?
  回复  引用  查看    

#22楼 2008-04-08 11:52 ZH-CN      

专。。。。总。。。   回复  引用  查看    

#23楼 2008-04-08 12:36 romce      

说得很有道理!   回复  引用  查看    

#24楼 2008-04-08 12:39 fox23      

写的不错,只是有些事不到那个位子怕是体会不到吧:-)   回复  引用  查看    

#25楼 2008-04-08 13:51 心悦      

气度影响格局
性格决定命运
  回复  引用  查看    

#26楼 2008-04-09 14:07 每天进步一点      

--引用--------------------------------------------------
Jeffrey Zhao: --引用--------------------------------------------------
qaz: 这么说,曹操应该干不过刘禅才对阿
--------------------------------------------------------
刘禅是虚职,实权在诸葛亮上,而诸葛亮是“不放权”的典型……
// 当然曹操和刘禅……从来没有干过……
--------------------------------------------------------

汗 这个歧义也太强了
  回复  引用  查看    

#27楼 2008-04-09 17:01 热干面      

“事必躬亲是下策,有人分劳是中策,各人尽责是上策。”

最高境界。
  回复  引用  查看    

#28楼 2008-04-10 19:19 smile^_^      

受教了,谢谢!   回复  引用  查看    

#29楼 2008-04-23 10:10 传说中的宝玉      

能激起一丝涟漪 哪怕是一个石块 也让我们震撼,感谢楼主的分享!   回复  引用  查看    




发表评论

昵称: [登录] [注册]

主页:

邮箱:(仅博主可见)

评论内容:

  登录  注册

[使用Ctrl+Enter键快速提交评论]

0 1141454




历史上的今天:
2006-04-08 将权限引入系统的探索

相关文章:

相关链接: