颜色

摘要： 管理者角色修炼之 -- 赢在执行 一、前言 执行力是所有个人目标、团队目标、公司目标的生存根本，是目标实现的立足点！执行力不够，就是管理有问题！没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。三 阅读全文

摘要： 一、前言 第二课历时两天，主要讲了团队从招人到高绩效的各个阶段的特征，有什么问题，如何解决！结合我自己的亲身经历，反思后印证着去看，还是很有收获。 二、开场的一件小事 第二课换了一个有着男性名字的女老师，其实大家对老师的男女没什么太多的想法。但老师在开场做自我介绍后，大家对其的第一印象和行为就出现了 阅读全文

摘要： 一、关于课堂气氛与节奏的把握 这一章节不是培训内容，是我看老师做得很好，所以记录了下来；时间点: 10:00现场状态: 培训课正式开始，大家都是找熟人坐在一起，共了五桌人！调节方式: 重新分组； 有五桌人，就按xxxx牛，每人一字，同字的人一桌，这样熟人就分开坐了；效果: 很容易地将熟人分拆开了；时 阅读全文

摘要： 【注意前提】应当说，比较常用的管理策略并没有界线分明的优劣之分，只有适不适合企业的经营战略，团队文化，发展状况等。之所以有传统IT企业与互联网企业的区别，主要的原因是两者所处的市场环境与经营思路造成的：. 传统IT企业提供的通常是付费产品，以产品本身来获得营收；. 互联网企业提供的产品可以免费使用，... 阅读全文

摘要： 进入职场，不管是忙碌还是空闲，都无关紧要，重要的是:你必须知道自己最终的目标。你得最终目标不是薪水，也不是老板的梦想，是你自己的理想，即你的人生目标。为生存而工作是一个很现实的，但必须留出进步的空间。也就是说，你的人生不能被生存需求所占满，无论上司说什么，老板说什么，你一定要留出足够的空间来实现自我... 阅读全文

摘要： 虎嗅注：本文作者@二宝真好记曾先后在百度、阿里做过中高层管理，目前在创业路上。本文是他一路创业过来对合伙人选择、团队搭建、公司治理、融资节奏等相关问题的反思，文字真切反映了创业的艰辛与孤独，以及一个从大公司到草根创业的落差。一、独白这篇文章是我个人经历和感受。我是个偏激的人，对很多事情常有另类的理解... 阅读全文

摘要： 原文链接：http://wwww.huxiu.com/article/114950/1.html前言:当今硅谷风头最劲的风险投资家马克·安德森曾说，硅谷每年大约诞生15-20家真正值得投资的公司。不管他的说法是否精确，有一点可以肯定：中国科技业每年诞生的优秀公司只会更少。我曾略做统计，过去三年间中国... 阅读全文

摘要： 总监层认为:​"在移动端，如果无法解决产品处于和QQ、微信视频聊天的竞争劣势的问题，项目就无法启动“​​产品总监暂停了产品经理继续对产品的跟进；​​至此，项目无期限暂停。 阅读全文

摘要： 时间: 2015/05/10 晚地点: 链接地产的签约室人物: 中科院动物研究所SYL博导，中介，我们一、关于兴趣爱好的培训对于我女儿，我一个兴趣班，如舞蹈，书画，钢琴什么的，我一个也没有给他报，只让他自由地参加学校的各种兴趣活动。直到有一次，她回来和我说:"妈妈，我想学长笛，能给我报个班吗？"我就... 阅读全文

摘要： 2015/05/09,房子看过一些，听过，但没有遇见过有问题的房子。见多了，也就识广；不成想，还真能遇到有问题的房产。一、房子概况房子位于一个无门无物业的老小区仅有一栋楼的四层，小区座落于宇宙中心的五道口。原先是一个职工宿舍，别的楼都已经拆完重盖，只剩下这一栋楼没拆。房子的竞争有势在于它是海淀顶级学... 阅读全文