Kiki Zhao的英语学习天地

努力学习英语!!!
项目管理中常用缩写 Common Acronyms
项目管理中常用缩写  Common Acronyms

AC

Actual Cost 实际成本

ACWP

Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本

AD

Activity Description 活动描述

ADM

Arrow Diagramming Method 箭线图法

AE

Apportioned Effort 分摊型投入

AF

Actual Finish date 实际完成日期

AOA

Activity-on-Arrow 双代号网络图

AON

Activity-on-Node 单代号网络图

AS

Actual Start date 实际开始日期

BAC

Budget at Completion 竣工估算

BCWP

Budgeted Cost of Work Performed 完成工作预算成本

BCWS

Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作预算成本

BOM

Bill Of Materials 材料清单

CA

Control Account 控制帐目

CAP

Control Account Plan 控制帐目计划

CCB

Change Control Board 变更控制委员会

COQ

Cost of Quality 质量成本

CPF

Cost-Plus-Fee 成本加酬金

CPFF

Cost-Plus-Fixed-Fee 成本加固定费用

CPI

Cost Performance Index 成本绩效指数

CPIF

Cost-Plus-Incentive-Fee 成本加奖励费用

CPM

Critical Path Method 关键路径法

CPPC

Cost-Plus-Percentage of Cost 成本加按成本百分比计算酬金 

CV

Cost Variance 成本差异

CWBS

Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构

DD

Data Date 数据日期

DU

Duration 持续时间

DUR

Duration 持续时间

EAC

Estimate at Completion 竣工估算

EF

Early Finish date 最早完成日期

EMV

Expected Monetary Value 期望货币价值

ES

Early Start date 最早开始日期

ETC

Estimate to Complete 竣工尚需估算

EV

Earned Value 实现价值

EVM

Earned Value Management 实现价值管理

EVT

Earned Value Technique 实现价值技术

FF

Finish-to-Finish 自由浮动量;完成对完成(逻辑关系)

FF

Free Float 自由时差

FFP

Firm-Fixed-Price 确定的固定总价

FMEA

Failure Mode and Effect Analysis

FPIF

Fixed-Price-Incentive-Fee 固定总价加奖励费用

FS

Finish-to-Start 完成对开始

IFB

Invitation for Bid 投标邀请书

LF

Late Finish date 最迟完成日期

LOE

Level of Effort 投入水平

LS

Late Start date 最迟开始日期

OBS

Organizational Breakdown Structure 组织分解结构

OD

Original Duration 原定持续时间

PC

Percent Complete 竣工率

PCT

Percent Complete 竣工率

PDM

Precedence Diagramming Method 紧前关系绘图法

PF

Planned Finish date 计划完成日期

PM

Project Management 项目管理

PM

Project Manager 项目经理

PMBOK ®

Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系

PMIS

Project Management Information System 项目管理信息系统

PMO

Program Management Office 计划管理办公室

PMO

Project Management Office 项目管理办公室

PMP ®

Project Management Professional 职业项目管理人员

PS

Planned Start date 计划开始日期

PSWBS

Project Summary Work Breakdown Structure 项目概括性工作分解结构

PV

Planned Value 计划价值

QA

Quality Assurance 质量保证

QC

Quality Control 质量控制

RAM

Responsibility Assignment Matrix 职责分配矩阵

RBS

Resource Breakdown Structure 资源分解结构

RBS

Risk Breakdown Structure 风险分解结构

RD

Remaining Duration 剩余持续时间

RFP

Request for Proposal 征求建议书

RFQ

Request for Quotation 询价单

SF

Scheduled Finish date 进度规定完成日期

SF

Start-to-Finish 开始对完成

SOW

Statement of Work 工作说明书

SPI

Schedule Performance Index 进度绩效指数

SS

Scheduled Start date 进度规定开始日期

SS

Start-to-Start 开始对开始

SV

Schedule Variance 进度差异

SWOT

Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats 态势分析

TC

Target Completion date 目标竣工日期

TF

Target Finish date 总浮动量

TF

Total Float 目标完成日期

T&M

Time and Material 时间与材料

TQM

Total Quality Management 全面质量管理

TS

Target Start date 目标开始日期

VE

Value Engineering 价值工程

WBS

Work Breakdown Structure 工作分解结构

posted on 2005-12-16 15:46  Kiki  阅读(2480)  评论(0编辑  收藏  举报