• 博客园logo
  • 会员
  • 众包
  • 新闻
  • 博问
  • 闪存
  • 赞助商
  • HarmonyOS
  • Chat2DB
    • 搜索
      所有博客
    • 搜索
      当前博客
  • 写随笔 我的博客 短消息 简洁模式
    用户头像
    我的博客 我的园子 账号设置 会员中心 简洁模式 ... 退出登录
    注册 登录
 






高煥堂.EIT

 
 

Powered by 博客园
博客园 | 首页 | 新随笔 | 联系 | 订阅 订阅 | 管理

Framework-zz-58

    By 高焕堂 2010/02/03  

wKioL1MFd2yjSC3SAAEfgKFAUB8610.jpg

ee                                                                            ee

欢迎访问 ==>高老师的博客网页

高焕堂:MISOO(大数据.大思考)联盟.台北中心和东京(日本)分社.总教练

 

e                                                                             ee

实践<无用>论—圆满的框架实践策略 

1. 兼顾整体的实践策略

      大家都知道要去实践有用的东西,例如去实践用户的需求、从用户体验去检验实践的结果,但是大家都忽略了去<实践无用的东西>。因此不喜欢「实践无用」者,很可能只实践一半而已,并不是完全的实践者。由于架构师所追求的是系统的整体和谐,如果他不是完全的实践者,那又如何确保系统的完全实践及整体和谐呢? 古贤者老子有言:大家皆知有用之用,而莫知无用之用为用大矣。如果这句话是对的,则<实践有用论>只追求实践小用而已,真是无甚大用矣! 反之,<实践无用论>追求实践大用,才是兼顾整体的圆满实践策略。

      老子<<道德经>>也说:有之以为利,无之以为用。例如,畚箕必须先挖空(无之)才能拿来装东西(有之)。所以先无之而后始能有之。大家都知道用户需求是善变的,就像畚箕里所装的东西一样是善变的,所以先无之(抽掉用户需求),对用户需求视而不见,而后始能有之(装进各种用户需求),创造最大利益。 

2. 实践无用 = 实践大用

      如果以上的实践无用观点是合理的,就可认知到:实践有用(有之)即是实践小用;而实践无用(无之)即是实践大用。例如,在计算机硬件上,大家都知道用户需要的是鼠标、键盘和屏幕;所以必须加以实践,才能给用户(即需要有用者)满意的体验。于是,硬件架构师先无之(挖掉用户需求)而得出「主机板(Motherboard)」及其众多接口(Interface)。再如,在汽车制造上,大家都知道轮胎、车灯等是买主(即用户)需要的,而且可自行选择更换的;所以必须加以实践,才能给用户满意的体验。于是,汽车架构师先无之,挖掉轮胎(Tire)等,而得出车体引擎(Engine),以及轮盘接口(Interface)。这就是我(高老师所提倡的EIT造形了。    无论是主机板、USB接口,或是车体、轮盘等都是大家看似无用的东西,却是为用大矣。[歡迎光臨 高煥堂 網頁:  http://www.cnblogs.com/myEIT/ ]   

    所以,伟大的电脑或汽车的架构师,都致力于实践无用的东西,幕后默默支持用户的最大利益(让用户随时随地更换鼠标或轮胎)。反之,主张实践有用的架构师,都致力于实践有用的东西,替用户装鼠标或轮胎,却没有设计USB接口和轮盘,岂不是减损了用户的最大利益呢? 

3. 实践无用论始能成为强龙

     在电脑软件上,也是一致的。软件框架(Framework)就是代码层级的架构设计品,它相当于硬件主机板(和USB接口)或车体(和轮盘接口)。杰出的架构师先无之(抽离用户需求)而得出基类<E>和虚拟函数接口<I>,都致力于实践无用的东西,幕后默默支持用户随时更换子类<T>;如此(EIT造形)给予用户最大的方便和利益。君不见,微软公司是世界软件业的强龙,大力开发.NET平台框架,幕后默默实践无用,来支持全球无数软件开发者和最终用户,创造用户的最大利益。还有,Google公司想逐鹿世界移动软件业强龙,也免费提供Android平台框架,积极实践无用,以支持全球无数移动软件开发者和最终用户,创造用户的最大利益。

    如果上述的举例是合理的话,则实践无用论始能成为强龙;而实践无用论只能创造地头蛇。虽然<<西游记>>有言:“强龙不压地头蛇”。由于大多数人还是宁为强龙,而不愿为地头蛇,所以我撰写本文来推广<实践无用论>策略,盼望大家强龙心愿早日实现。◆

[Go Back] 

 

发表于 2013-11-17 06:43  高煥堂.EIT  阅读(165)  评论(0)    收藏  举报
 
刷新页面返回顶部