雅虎面试干货
目录
1. 公司介绍
1.1 雅虎概况
雅虎(www.yahoo.com)是全球第一门户资讯网站，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。
1999 年9月，雅虎中国网站开通。2005年10月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。中国雅虎(www.yahoo.com.cn)开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合，并一直致力于以创新、人性、全面的网络应用，为亿万中文用户带来最大价值的生活体验。目前中国雅虎网站更加专注为广大网民提供互联网门户资讯、邮箱、搜索等基础应用服务。中国雅虎依靠其强大的国际品牌资源、领先的网络技术和丰富的在线营销经验，位居国内同行业网站前列。
1.2 雅虎历史
1994年杨致远和大卫-费罗在美国于 1994年创立了雅虎
1995年4月12日，YAHOO！正式在华尔街上市，上市第一天的股票总价达到5亿美元，而YAHOO（雅虎）1995年的营业额不过130万美元，实际亏损63万美元，直到1996年底，才赚了区区9万美元。
YAHOO！没有微软庞大的财力，也没有SUN那样成熟的经验和技术资本。甚至网景公司，克拉克与安迪森这对“梦幻组合”，创业时还有克拉克贷来的400万美元。YAHOO！两位创造人几乎是从零开始的，当时他们还只是两名穷学生。 YAHOO的成功在全美以至台湾刮起了一股创业旋风，大学生们不再追求进入待遇优厚的公司或者攻读什么MBA，他们二、三个自成一伙，杀入互联网络，像当年开拓西部荒野的牛仔，义无反顾。他们中有很多是华人青年，像目前全球最热门的中文站台“华渊”，便是几位台湾青年学生联手开办的。如果不是克拉克与安迪森绝妙的营销手段，网络“金童”的光环很有可能会落到YAHOO！两位创始人的头上。 事实上，YAHOO！股票上市首日便上涨154%，而网景上市的第一天，才上涨102%，其它一般公司不过百分之几。这家刚上市公司的股票引得各界人士争先购买，致使股价疯狂上涨。一夜之间，一位华裔青年名垂青史，步入亿万富翁之列。这无疑为美国这个崇尚个人成功的国度，再次树起青年一代的偶像。创造这个神话的就是杨致远和他的公司YAHOO！。的确，今天，YAHOO！已成为网上居民首选的查询工具。
1997年元月，《今日美国》为全国信息网的网络族筛选“内容最丰富、最具娱乐价值、画面最吸引人且最容易使用的网络站台”，结果发现“雅虎（Yahoo）”连续数周在内容最优良、实用性最高、最容易使用等项目上夺魁。相信每一位新入门的网络用户，好不容易获得上网成功的喜悦后，接下来面临的便是——我要到哪里去参观——这个现实的问题。经过一阵子的摸索后，你便能体会到为何搜寻引擎会那么炙手可热的原因了。 对于网络生手来说，搜寻引擎就像是一位亲切的导航解说员，如果你想查询资料，它就像一位称职的图书馆管理员。YAHOO！公司可以提供世界性INTERNET导航服务，它是在Web上使用最广泛的一种信息和显现指南。两位创始人也因开发YAHOO！所做出的轰动性贡献，被国际电脑界誉为“非凡的创造性劳动”。因此，有报纸称：YAHOO！和18世纪植物学家LINNAEUS一样，重新组织了世界。YAHOO！在用户数量、信息量、广告客户数量、品牌知名度等方面已成为业界领先者。
1999年9月，中国雅虎网站开通。
2005年8月11日，雅虎投资10亿美元于阿里巴巴，同时阿里巴巴全面收购雅虎中国，成为阿里巴巴旗下网站。
2005年、2006年，中国雅虎分获由IT风云榜评出的“搜索引擎年度风云奖”和第五届互联网搜索大赛“搜索产品用户最高满意度奖”等殊荣。
至2006年10月，多个国家雅虎网页主页已经推出新版面。已经推出并全面改用新版面的地区：美国（英文）、美国（西班牙文）、加拿大（英文）、加拿大（法文）、墨西哥、巴西、阿根廷、英国与爱尔兰、西班牙、意大利、法国、德国、印度、韩国、香港、中国台湾、菲律宾、泰国、越南、马来西亚、新加坡、印尼、澳纽、中国大陆。未推出新版面的地区：美国（中文）、希腊、丹麦、荷兰、瑞士、瑞典、奥地利、挪威、芬兰、加泰隆、俄罗斯、亚洲、日本。该企业品牌在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第十三。
2012年5月21日阿里巴巴集团与雅虎达成股权回购协议。
2012年5月24日，雅虎发布了自己的浏览器：Yahoo! Axis。
2012年9月18日阿里巴巴集团以71亿美元，包括63亿美元现金、和不超过8亿美元阿里巴巴优先股，向雅虎回购17%股份。
2013年5月12日 ，雅虎似乎对收购初创公司尤为感兴趣，该公司当地时间周五在Twitter上正式宣布自己在过去一周时间内已经收购了包括Astrid、 GoPollGo、 MileWise和Loki Studios在内的初创公司。通过这一系列交易，雅虎新增了22名移动行业企业家。需要指出的是，雅虎收购移动游戏创业公司Lok Studios的消息是首次为外界所知。
1.3 雅虎中国分公司
1999 年 9 月，中国雅虎网站开通，雅虎正式进军中国市场。中国雅虎(www.yahoo.com.cn)开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合，并一直致力于以创新、人性、全面的网络应用，为亿万中文用户带来最大价值的生活体验，成为中国互联网的“生活引擎”。2005 年 8 月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购，成为阿里巴巴旗下的门户网站。这个时候，中国雅虎已经算不上雅虎在中国的分公司了。
于 2008 年 12 开始筹办的雅虎北京全球研发中心在 2009 年06 月 09 日正式成立， 是由雅虎美国全资控股和运营的子公司。然而此举是绕过阿里巴巴集团的，研发中心成立后，中国内地将出现雅虎北京研发中心和阿里巴巴旗下的中国雅虎两支雅虎并存的怪现象，而这被认为是雅虎抛开阿里巴巴重新来过之举。
现在的雅虎北京全球研发中心专注于围绕 Yahoo! 全球业务，开展世界一流的产品及平台研发，其领域涵盖 Yahoo! 全球所有的核心产品，包括广告、搜索、移动、媒体、社交、内 容、云计算和客户端应用。我们致力于科学与工程的紧密结合、移动互联网应用，旨在为互联网和移动互联网用户提供最好的体验，也为加强中外互联网业界的交流创造条件。自 2008 年成立至今，研发中心已组建了多达 180 余人的研发团队。
1.4 雅虎主营业务/品牌
作为一个以作搜索引擎起家，依托门户网站建立并发展起来的互联网综合服务提供商，在经历种种曲折与调整之后，雅虎现任 CEO 巴茨为雅虎规划了五大核心业务：1. 主页 2. 电子邮件 3. 即时通信 4. 移动业务 5. 媒体体验(体育、新闻 、财经和娱乐)。不难看出，在雅虎未来的规划里面搜索业务还是不被看好的，甚至一直有传言，雅虎将于一定时间关闭搜索提交业务，尽管就目前来说，这还是一个年规模一亿美元的较盈利项目。
1.5 雅虎文化/价值观
卓越、创新、团队合作、专注于顾客、奉献社会、乐趣
2. 校招介绍
2.1 雅虎2014校园招聘介绍
以下是雅虎2013届校园招聘回顾，供参考
雅虎2013校园招聘回顾：雅虎2013校园招聘开始于2012年9月。招聘的主要对象为2013届本科以及以上学历的应届毕业生。雅虎依次在北京邮电大学、中国科学院、中山大学、北京航空航天大学、清华、北大、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等高校进行校园宣讲会。招聘的主要职位有副研究员、软件开发工程师、系统运维工程师服务工程师等。工作地点主要为北京。
3. HR答疑
3.1 雅虎校园招聘FAQ
Q ：有什么样的职位招聘应届毕业生？
A ：我们有五种职位招聘应届毕业生，分别为副研究员、软件开发工程师、系统运维工程师服务工程师。具体的职位要求请见。
Q ：我一共可以申请几个职位？
A ：为便于管理，每位候选人只能在线申请一种职位。职位申请后，不可修改或删除。请详细阅读职位要求并申请适合职位。如在面试过程中，我们认为您更适合其他职位，可以做出相应调整。
Q ：招聘流程是什么？
A ： 所有申请我们职位的候选人均将通过筛选-笔试-面试的过程，整个流程大约需要一个月的时间。
Q ：我申请职位、进行笔试或面试之后，会以何种方式得到通知？
A ：我们将会以电话、短信或者email的方式通知候选人下一步的安排。对于没有通过我们筛选、笔试或面试的候选人，我们不会一一通知，敬请谅解。
Q ：户口问题可以解决吗？
A ：我们会把所有外地生源的被录用者名单交至北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)，由FESCO统一报至北京市人事局申请户口。
3.2 雅虎其它FAQ
Q ：为什么雅虎选择在北京设立其新的研发中心？
A ：雅虎一直以来都在努力地吸引及来自世界各地的优秀技术人才。而北京是中国的硅谷！雅虎同时也为中国的高科技人才提供了极好的实践和锻炼机会，从而也在一定程度上促进了当地科技的交流与发展。
Q ：北京雅虎全球研发中心现在主要的项目包括哪些？
A ：北京研发中心将会把重点放在雅虎核心产品及技术平台上，为公司的技术平台及产品提供现有及下一代相关技术支持，包括全球的广告、搜索、移动、媒体、社交、内容、云计算和客户端应用等。
4. 薪酬待遇
4.1 雅虎职业发展
雅虎一直非常重视员工的长期发展。在公司内部每月都会有各类培训/讲座面向所有员工开放，这其中不仅包括技术方面的培训和专家讲座，还有各种提升个人能力的培训，例如英语培训、演讲技巧培训、管理能力培训等。新员工入职之后就能获得一系列各类型的讲座，以满足工作发展和个人技能提升的需要。
4.2 雅虎薪酬待遇
雅虎致力于为员工提供具有竞争力的薪酬福利制度。
在薪酬方面，我们为员工提供了非常具有市场竞争力的工资体系，同时每年还会根据公司员工的业绩表现和市场情况对工资体系进行调整。
另外，公司会定期对员工的工作情况进行阶段性考评，并以此发放奖金或调整工资以鼓励员工的优秀表现。
除此之外，公司还设立了面向每位员工的股份持有计划。此计划不仅能给员工带来长期的收益，还可以激励员工与公司长期共同发展。
在福利方面，除国家规定的各项社会保险以外，公司为员工及员工家属投保了多项商业保险，其中包括补充医疗保险、重疾安康保障、人身意外保险及境外出差保险等。这不仅为他们提供了全面的生命及健康保障，也给予了员工和家人很强的安全感。
雅虎倡导健康、平衡、充满乐趣的工作生活状态。在提供各类休假的同时，公司还鼓励并资助员工参加各种健身活动，使员工在紧张工作的同时，可以放松心情，锻炼身体。另外，公司还为员工提供其他生活娱乐方面的福利。每年，雅虎还会对现有计划进行评估以保证公司薪金福利的持续竞争力。
5. 笔试经验
5.1 雅虎非技术类笔经
非技术类。产品助理和搜索编辑。
1. 你的专业。你的专业对互联网产生了什么影响或者将产生什么影响
2. 作为学生使用搜索中遇到的问题
3. 退休老爷爷、出租车司机、小学二年级学生、家庭主妇。任选其二说明搜索产品的意
义和功能
4. 给农民工设计网站。要怎么方便他们使用
5. 用英语写网络和奶牛的关系，200个单词
选择题不说了。一些搜索的东西。不是很难，比如有一个搜索“诺基亚N70”属于用什么进行搜索。我选择了品牌加商品名称。 觉得很显而易见阿。不知道有没有陷阱。有一些命令，我不会，但是选择嘛，都猜出来了。 其他题目还有你认为理想的搜索结果是什么。为什么 搜索结果不理想怎么办。尽可能多列。 搜索雅虎首页，如果给雅虎中国评5分，你对雅虎美国评几分？ 搜索MSN7.0下载。如果太平洋电脑网MSN7.0下载给4分。官方的MSN7.0多少分。MSN8.0多少分 ？搜索吉祥三宝。如果吉祥三宝视听版3分。那么吉祥三宝小偷版FLASH可以多少分 ？ 还有一个逻辑题，一个计算题 。逻辑题比我做过的任何逻辑题都要容易 ，时间一共1小时 答得很快，45分就写完了。不是目标公司，所以比较放松。交卷走人。大部分人还在认真奋笔疾书。
5.2 雅虎笔试题目分享
1. TCP 和UDP的区别。
2. 求时间复杂度。fun（N） { sum=fun （N/4）+fun（N/4）+fun（N/4）+fun（N/4）; }
3. 10*10 的房间中，中间有2*2是黑房间，从左上角开始走，只能向下和向右走，经过一个黑房间中病毒的概率是25%，经过两个是50%，经过两个以上是100%。求这人从左上角到右下角，中病毒的概率是多少？
4. 从字符串中找一个字串。
5. 判断一个字符是不是回文串，ABCBA。空间复杂度为O（1），字符串是存放在链表中。
6. 在一个0,1的矩阵中，找出全是1的子方阵，求返回方阵的维数。
5.3 雅虎笔试一题
原题：
指出下面一段程序会出现的问题并怎样修改，以及最后的输出是什么？ #include using namespace std; void Malloc(char *p,int size) //
问题1：必须使用指针引用来传递原来的指针，否则指针p值在调用Malloc结束后会释放掉 { p = (char *)malloc(size); memset((void *)p,0,size); } int main() { char str1 ,*str2 = NULL; //
问题2：要在字符数组str2中存放0~9的字符，再加上一个结束符，str1应该申请的长度是11 for(int i=0;i sprintf(str1,"%d",i); //
问题3：sprintf函数的第一个参数是char* 而非char，因此使用&str //
问题4：这里应该加上一句：str1 = '\0'来标志str1字串结束 Malloc(str2,10); //
问题5：相应的str2的大小应该申请为11,即将10-->11 strcpy(str2,str1); printf("str1 = %s\n",str1); printf("str2 = %s\n",str2); free(str2); return 0; } 代码修改为 #include using namespace std; void Malloc(char *&p,int size) p = (char *)malloc(size); memset((void *)p,0,size); } int main() { char str1 ,*str2 = NULL;for(int i=0;i sprintf(&str1,"%d",i); str1 = '\0'; // 加上结束符，否则strcpy将会陷入死循环 Malloc(str2,11); // 相应的str2的长度也应该申请为11,否则strcpy永远不会结束 strcpy(str2,str1); printf("str1 = %s\n",str1); // 可以直接以字符数组的名称以%s来输出这个字符数组中的所有的内容 printf("str2 = %s\n",str2); free(str2); return 0;
5.4 雅虎北航笔试
刚才北航雅虎笔试回来。早上 7 点半起来，吃了饭，骑车去北航。郁闷的是有点小雨。到了笔试地点，外面聚集了好多人，很多都是没有接到笔试通知来霸王笔的。心里有点“正规军”的暗自得意。先让有笔试号的人进去，我是 2 号，座位在最右边的第 2 排，挺好的，因为考试我喜欢坐在前面，这样看不见后面的情况，可以专心答题。等有笔试号的人都进去完了，还有一些座位，开始安排霸王笔的同学，感觉还是挺友好的。我心 42 里是一直对霸王笔的同学充满了敬意，很有勇气。环顾四周，还有一些同学正在抓紧时间复习，这不是我的风格，我一般东都是甩着手去考试，复习工作一定要在考前做好。
考试分 AB 卷，隔着发。我是 A 卷，50 个选择题，1 个主观题，都比较简单。选择题就是一些很基础的计算机知识，范围很广，自动机，正则表达式，虚函数，继承关系，网络协议，小学奥数题，读小程序写答案。主观题是关于哈希的，设计哈希函数，计算散列冲突的函数。
考试时间 1 个半小时，提前 20 分钟写完，交卷，就走了。会的已经写的，不会的还是不会，没必要再在那猜了。貌似我做题的速度真的很快.......
6. 面试经验
6.1 雅虎面试经验
不是头一回去雅虎公司了（以前找兄弟去过），但是仍然感觉不错。。人多。公司也大。
面试流程：
首先跟前台说明你是几点面试的叫什么，前台会很温和的告诉你填写张表，填好表格后她会让你稍等，然后打电话给面试你的人出来接你，说实话感觉不错。。。挺有礼貌的。
但是接下来的事情。。我自己就干傻逼事情了。。
好像是雅虎社区部门的哥哥。过来把我给领导10楼的一个玻璃的小屋内面试，声明当天好多玻璃小屋都有面试的人。。给我面试的是两个哥哥。
首先让我做自我介绍，我还没有开口介绍，接着就让我说说我做过的视频项目技术过程等，我简单说了大概（事实上时间太久我忘记了，只记得大概什么mencoder，ffmpeg队列转码之类的）。
后来两哥哥有问了服务器负载的一些问题，多db，多web，还有以前公司的服务器有几台，几台多memcache，都怎么放置是和web服务放在一起，还是和db服务放在一起，当时我一听就蒙了，以前公司有转门的运营维护系统部门，这些架构都是他们搞的，汗！
我只是貌似的听说了解了一些，回答的时候我也就回答的不好。。。还有让我写crontab语句。我一直依靠手册惯了，所以当时只说了大概格式，具体的分时天月年的格式忘记了对了，还有就是问crontab精确到多少，我当时第一反应是分，可是后来一想应该不会这么简单吧，结合程序也可以精确到秒，比如程序中加个sleep之类于是就说了个秒。
还有一题是require和require_once有啥区别，但是我一口就说唯一区别就是require_once只加载一次外部页面，我说我很少用require一般都用require_once，其中一个哥哥又问我，为啥很少用require，什么情况下用，我汗。。说实话我几乎不用require，只用require_once，于是只能瞎编一通。 嘿嘿，还有一个问题是sql的：一个table3个相同的类型的field分别为a，b，c下面三个语句哪个执行效率高，速度快？
1.select*fromtablewherea=..andc=..;
2.select*fromtablewhereb=..andc=..;
3.select*fromtablewherea=..andb=..andc=..;
当时我回答是1.2执行效率一样速度一样，3执行速度慢。。。。。。
唉。。。。。。。。。
最后一问题是问我用什么调试php程序。当时想说xdebug，可是我没大用它，就直接诚实的说。。。没用过，都是直接editplus或vi下写。。。调试唉。。。。。。失败。。我是做应用层开发的，对服务器了解一般。。 失败就失败在平时都依靠手册，唉。。服务器以后得多学。。。奶奶的。。。。丢人。。。给推荐我的兄弟丢人。。。。。。。
平时我主要研究php和actionscript，奶奶的忽视服务器了。。。唉。。。虽然俺flashas写的不错。。。算是高手吧。。。但是。。。服务器端被人鄙视。。。难受呀。。 补充当时的一个crontab的问题 写一个crontab语句题目是：每天的10：25到11：00的时间段内，每间隔10分钟执行某一个程序。。。
6.2 雅虎面试集锦
不是头一回去雅虎公司了（以前找兄弟去过），但是仍然感觉不错。。人多。公司也大。
面试流程：
首先跟前台说明你是几点面试的叫什么，前台会很温和的告诉你填写张表，填好表格后她会让你稍等，然后打电话给面试你的人出来接你，说实话感觉不错。。。挺有礼貌的。
但是接下来的事情。。我自己就干傻逼事情了。。
好像是雅虎社区部门的哥哥。过来把我给领导10楼的一个玻璃的小屋内面试，声明当天好多玻璃小屋都有面试的人。。给我面试的是两个哥哥。
首先让我做自我介绍，我还没有开口介绍，接着就让我说说我做过的视频项目技术过程等，我简单说了大概（事实上时间太久我忘记了，只记得大概什么mencoder，ffmpeg队列转码之类的）。
后来两哥哥有问了服务器负载的一些问题，多db，多web，还有以前公司的服务器有几台，几台多memcache，都怎么放置是和web服务放在一起，还是和db服务放在一起，当时我一听就蒙了，以前公司有转门的运营维护系统部门，这些架构都是他们搞的，汗！
我只是貌似的听说了解了一些，回答的时候我也就回答的不好。。。还有让我写crontab语句。我一直依靠手册惯了，所以当时只说了大概格式，具体的分时天月年的格式忘记了对了，还有就是问crontab精确到多少，我当时第一反应是分，可是后来一想应该不会这么简单吧，结合程序也可以精确到秒，比如程序中加个sleep之类于是就说了个秒。
还有一题是require和require_once有啥区别，但是我一口就说唯一区别就是require_once只加载一次外部页面，我说我很少用require一般都用require_once，其中一个哥哥又问我，为啥很少用require，什么情况下用，我汗。。说实话我几乎不用require，只用require_once，于是只能瞎编一通。
嘿嘿，还有一个问题是sql的：一个table3个相同的类型的field分别为a，b，c下面三个语句哪个执行效率高，速度快？
1.select*fromtablewherea=..andc=..;
2.select*fromtablewhereb=..andc=..;
3.select*fromtablewherea=..andb=..andc=..;
当时我回答是1.2执行效率一样速度一样，3执行速度慢。。。。。。
最后一问题是问我用什么调试php程序。当时想说xdebug，可是我没大用它，就直接诚实的说。。。没用过，都是直接editplus或vi下写。。。调试唉。。。。。。失败。。我是做应用层开发的，对服务器了解一般。。
失败就失败在平时都依靠手册，唉。。服务器以后得多学。。。奶奶的。。。。丢人。。。给推荐我的兄弟丢人。。。。。。。
平时我主要研究php和actionscript，奶奶的忽视服务器了。。。唉。。。虽然俺flashas写的不错。。。算是高手吧。。。但是。。。服务器端被人鄙视。。。难受呀。。
补充当时的一个crontab的问题
写一个crontab语句题目是：每天的10：25到11：00的时间段内，每间隔10分钟执行某一个程序。。。
6.3 雅虎面试经验
出这道题的动机是，太多人觉得HTML太简单，但它恰恰又是前端开发中最基础最重要的部分。HTML结构设计的合不合理，直接影响到代码易不易维护，灵不灵活，同时事关网页性能，协作效率。碰到不少人认为前端开发就是javascript开发，大错特错啊。javascript, html, css这三个前端开发的基础支柱，性质完全不同又紧密关联，对它们的正确理解，合理应用是专业与非专业的区别。有些后端工程师可以写出很漂亮的JS，但他们真的不懂怎么合理的把js, html, css结合起来应用。对html的准确把握，不像学一般的编程语言那样，而是建立在丰富实践经验和体会的基础上，是前端的工程师的基本功。
这不是一道较真题或是装逼题，正经一道“画鸡蛋”的题，考的是基本功。代码如其人，对一行代码的理解足以反映出他的前端开发素养。言归正传。这道题的考点：
考点1：html和 xhtml的区别
这行代码在html 4.01 strict下是完全正确的，在xhtml 1.0 strict下是错误一堆的。所以明显是一个考点。在xhtml下所有标签是闭合的，p,br需要闭合, 标签不允许大写，P要小写。同时nbsp和br必须包含在容器里。html下这些都不是错。p在html里是可选闭合标签，是可以不用闭合的。
这个考点告诉你xhtml是多么苛刻。这是基本考点，答对，你能拿到60分。
考点2：考样式分离
用nbsp控制缩进是不合理的。应该用CSS干这事。所以应该删掉nbsp
考点3：合理使用标签
br是强制折行标签，p是段落。原题用连续的br制造两个段落的效果，效果是达到了，但显然用的不合理，段落间距后期无法再控制。正确的做法是用两个p表现两个段落。“我说”后面是正常的文字折行用br是合理的。 上面全答对，你就能拿到100分。
6.4 面经，简历千万别乱写！！！
题目主要就是：基础的数据结构和算法，智力题，还有就是些计算机的知识，例如DNS的协议，端口等。
特别提醒：简历上千万别乱写，我就给面试官说了句我数学还可以，结果整个面试都在苦逼的解数学题。
如果你简历上写了物理竞赛的话 可能有个哥们让你用相对论+洛伦兹公式推导牛顿第二定律……
所以说，还是靠谱的做真实的自己吧....不然...就等被...
7. 工作感悟
7.1 雅虎员工自述
今天是一年一度的七夕，当我和大多数网民一样在网上看YAHOO和阿里巴巴新闻的时候，我注意到了这个节日和今天即将发生的事情有多么巧合！就在这一天，就在几个小时前，YAHOO中国离我们开始渐行渐远。。。。。。 也许是命运，相比所谓的联姻缘分来讲，我更相信“命中注定”。。。。。。 就连晚上我坐的出租车，也在放着一连串英文的忧郁老歌。
许多天以前，开始陆续有媒体打电话过来询问这个传闻，当然，此时此刻它已经成为了事实。但是对于如此高层的事情，如此重要的商业机密，我们普通员工是不可能知道的。为了减少不必要的麻烦，我们保持沉默，不予任何评论。
相反的，各种看似极其真实的消息越来越多，各个网站大大小小的专题里关于此事的文章成倍增多。作为YAHOO中国员工的我，已经不太关心这个传闻的真假了，因为我知道，该来的总是要来的。我们不是老板，不是投资者，也不是神，所以，我们所有员工和媒体一样，都在等待最后的结果。。。。。。
中午，全体员工收到了来自人事部门的Email，将于下午3点半召开员工大会。 接着，在发布会开始之后，YAHOO中国及一拍网的所有员工收到了来自总部CEO和杨致远的信。其中杨致远的来信全部用的简体中文。信的具体内容在我开完员工大会后发现，新浪已经登载了全文，不知道是谁泄露的，呵呵。
下午两点，果然在经过昨天到今天的24小时后，结果出来了，YAHOO与阿里巴巴达成全面合作，YAHOO中国所有业务归于阿里巴巴所有，并且对方可以得到10亿美金的投资。 500 多位同事，陆续走入位于写字楼A座2层的大会议厅。
曾经，在3721的时代，我们在这里开过各种各样公司集体活动的预备大会，那时候我们不知愁滋味; 在2003年的冬天，YAHOO中国与3721刚刚合并，周总在这里给所有即将成为YAHOO人的员工带来了新开始的消息，那时候我们所有人充满着“明天更美好”的信心过新年； 也是在这里，04年的春天，我们第一次在真实的生活中见到了杨致远这位令华人骄傲的传奇人物，还有许许多多的总部高层来给我们全新的YAHOO中国打气； 还是在这里，今年年初，周总给全公司500位员工讲集体去韩国旅游前的注意事项，那时候我们是兴奋的;
一个月以前，周总决定辞去YAHOO中国现任总裁的职务，在这里与全体员工告别。由于当时我在嘉里中心忙于准备晚上的媒体沟通会，没有能够前去参加，至今我都非常遗憾。后来听同事说，场面非常感人。当天晚上，主持过公司多次发布会的我，没想到这一次却主持了周总离职的会议。。。。。。
抽回记忆的思绪，回到人声嘈杂、充满各种复杂情绪的同事中间来，我们一起等待总部COO和未来老板马云的到来。这时候，大家是好奇而疑惑的。
在20多分钟的等待后，我看到很多穿着西服和标准职业装的人进来了，我能猜出那是阿里巴巴的各位高层人物。美国总部的高层也悉数到场。会议厅里人实在太多了，可能是我有轻微近视的缘故，也可能这个时候应该是公关人员最忙的时候，我没有找到认识的王帅。或许他也穿了身西服变得让我不认识了？哈哈。
由于我坐在第三排，可以非常清楚的看到马云，我注意到他在环视我们所有员工，心情一定是紧张复杂的。因为YAHOO中国的同事们越来越多，以往完全够坐的椅子现在根本不够了，晚来的同事们只能站在周围。一个老板在两家公司合并初期都要面临这种恐惧感，这是人的本能。尤其我们已经不再是小公司，在长途电话扩音器的那头，还有身在上海、广州和成都三地办事处的区域同事和我们一起关注着这场关系到每个人切身利益的大事。
首先YAHOO的首席运营官宣布了这一消息，和总部两位高层人物给大家发来的信上说得差不多。阐述了阿里巴巴在业务上的优秀成绩，也表示了今后在某些领域中会更加强大，赶超竞争对手。
以往我只是在几个年终IT圈评奖大会上见过马云，今天是第一次见到他本人。的确是机智、敏捷、活力四射而又够幽默的企业家。我想起了那句话，存在的就是合理的。阿里巴巴和淘宝网，总有它成功和吸引YAHOO的道理!今天他有一句话惹得在场的人爆笑：“虽然我长得奇怪些，可并不凶啊！”哈哈哈 尽管在今天这个时候，大家没有过多的心情像阿里巴巴员工那样去憧憬未来，但马云对新公司的设想还是非常令人振奋的，那一句句“我们一定能上市”的豪言壮语现在还回荡在我的耳边。
而对于合并后在业务和员工方面的细节我想省略掉，毕竟是内部的大会，所有对未来的设想在变成现实之前，大家可以示目以待。我只是想表达出我内心深处的感受，对3721，对YAHOO中国，对阿里巴巴。。。。。。
几个同事在提问时间对COO和马云提出了几个问题，基本上围绕在几个方面：合并后会不会有人事变动？会不会影响现在的期权？某些产品如何继续进行？
虽然有些问题并没有明确的说明，但至少最近一段时间我们知道比较安全，该做的事情和以前一样继续做。因为有太多公司之间的合并细节需要接下来的几个月协商，这已经不是我们可以关心或者能够把握的了。包括今天这个事情，我想许多同事还和我一样，处于混沌的状态。因为实在太突然了，没有任何预兆。有些媒体朋友都发来短信或者打来电话问我有什么想法，有什么感受？我说我还没有到有感觉的时候。。。。。。
我是在3721有100人的时候进入公司的，面试了三轮。那时候正值CNNIC和我们第一次比较大的官司期间，我在盛夏的时候来到这里，第一天上班就加班到晚上11点。时至今日，3721带给我的不仅仅是成长，不仅仅是一个工作经历，还有在公关传播上学到了许许多多，甚至到现在处理多么紧急的正面事件传播或者多大的危机公关也不会自乱阵脚。最重要的，因为身在3721，我结识了许多媒体朋友。加上周总亲自管理传播，所以我在每天压力与动力并存的情况下快速进步。那些极富挑战性的日日月月，那些挑灯夜战、一周飞3、4个城市做巡展的日子里，我和我们3721的同事们并肩奋斗，所有的收获都影响着近几年的中国互联网行业。
这是我们的自豪，因为我们是带着创业公司的理念和行动在工作，我们可以承受许多即将面临的困难、危险、误解和指责，然后学会了忍辱负重，学会了宽容，学会了和其他厂商成为朋友。 如果说3721对于周总像孩子一样，那么对于我们这些老员工就像家一样，它是我们的家。而后，我不再是一名高科技行业的私企员工，在03年底，我们所有3721的同事们都成为了YAHOO中国的白领。所有业务在周总的领导下都整合的非常好！我们用了1年半的时间，在许多产品领域都做到了名列前茅。
当然，在这之前老YAHOO中国的员工绝大部分都离开了公司，人各有志。两家公司合并，总要有些人离开，这也是不可避免的。而从今天开始，我也和我们将近600位同事一起面临这个问题。所有人都是百感交集，在想着未来的同时，心里肯定感叹：不是我不明白，是世界变化快。。。。。。
马云说，请大家给他一个机会，不要着急走，不要着急想着下一步该怎么办，他会给大家一个很好的交待。虽然他不太懂我们的几大业务，但他一定会为中国人创造出一个强大的互联网门户，真正的门户！ 但是，需要时间，需要等待。
晚上和同事们聊天的时候想到了电视剧《贫嘴张大民的幸福生活》里一句台词：不要过于悲观，但也不要过于乐观！
周总在会议快结束的时候上台，很简单的说了几句话。我能听得出来，在他来去匆匆的这几分钟里，同事们给他的掌声比任何一次员工大会都要热烈！也包括我，我有股想哭的冲动。
周总在台上对马云说，“这些员工都跟着我干了很长时间，有一些人从3721时代就跟着我干。如果有一天迫不得已，公司要有一些人事变化，请给他们最大化的利益补偿，请接受我这一个小小的请求。另外要祝贺马云，我们也期待着阿里巴巴成为互联网新的巨头！” 而后，他们俩个人紧紧的握手。
可能这是最后一次我们全体员工一起见到周总了，也会是人数最齐的一次见到马云和他的管理团队。
从此以后，YAHOO中国会慢慢消失，3721也会因为时间的流逝而从我们的视线中逐渐模糊。但是，那些日子，那些快乐、痛苦、艰辛，甚至是今天由于公司策略带给大家的辛酸都会永远的停留在我们的心里。
原谅我，作为一个老3721人，一个不算老的YAHOO中国人，在这样的夜晚，因为燥热而需要一场大雨的七夕之夜，有这样的感慨。这种感受弥足珍贵，因为我和其他同事一起见证了中国互联网的几大震动，这些都将在我们的人生之路上留下深深的烙印！
最后，我想说一句感谢周总！也祝福新的阿里巴巴在马云的带领下能实现他的理想，更要祝福我自己和所有的同事们都好运！ 当我晚上10点从公司回家的时候，只有晚上看门的叔叔还在收垃圾，所有座位都空无一人。我想，肯定很多人都将会度过一个不眠之夜了。。。。。。
7.2 yahoo-工作一个月感想
在清华待了十年，毕业後的第一份工作就加入了Yahoo!奇摩。由於我本身是工程背景，加入的也是工程的团队，因此下面谈到的都是以工程角度出发的观察。
我加入的是Search Engineering的团队，看到名字就知道是做跟搜寻相关服务的产品啦。我们团队负责开发以及维护的产品包括了许多目前已在世界各地市场使用的搜寻服务，同时也有跟世界各地的Office合作(主要是美国Sunnyvale总部) ，开发一些未来会在世界各地使用的搜寻服务产品。台湾这里除了Search Engineering之外，还有许多具有相当规模的团队，像是Media以及E-Commerce团队，都有开发以及维护全球规模的产品。
目前除了美国总部之外，在世界有三大研发中心：其中两个是印度的班加洛和中国的北京，剩下的那一个就是我们台湾台北，由此可见Yahoo!奇摩的地位不低呢。很多人可能很好奇，为什麽台湾才2300万人口的市场，居然可以和人口以亿计的印度和中国一样，被Yahoo!选为海外的研发中心？这就要归功於Yahoo!奇摩在台湾超高的市占率了，根据统计数据显示，台湾地区Yahoo!奇摩网站的到达率高达98%，这意思是说在台湾有上网的人口中，有98%的人每天上网都会拜访Yahoo!奇摩的网页。如此高的市占率，让Yahoo!奇摩在台湾的搜寻广告以及电子商务市场产生了惊人的利润。根据去年公司的财报统计，Yahoo!泛亚洲太平洋地区(不包括中国以及日本)所有的总收入，有超过一半是Yahoo!奇摩所贡献的，由此一来可以窥见Yahoo!奇摩的重要性了。
近年来在Google和Facebook的夹击下，已经没有2000年左右时那麽风光了。目前Yahoo!对於公司的定位，也由早年的网路科技公司转变为数位媒体公司，不过就算如此，Yahoo!的网页以及各项网路服务，仍然服务着全球上亿的使用者。我个人觉得若是对於软体技术以及工程有热诚，Yahoo!是一个可以学习到很多东西的好地方。在台湾来说，想要接触到「支撑上亿使用者」的软硬体技术，我目前是只想到 Yahoo!和Google两家公司。Yahoo!的所有技术文件以及程式原始码，对於公司内部的员工都是开放的，只要你有兴趣都可以去翻阅。Yahoo!同时也是一个拥抱Open Source社群的公司，目前我们所使用的技术，几乎全部都是基於Open Source的软体套件所建构。许多有名的Open Source Project如 Apache、Subversion、PHP 等，其中都有许多来自Yahoo!的committer。Yahoo!自身除了贡献知识以及资源予Open Source团队，公司内部对於所使用到的Open Source软体，都会另外做fine-tune，让这些软体更有效率，以配合Yahoo! 的需求并服务广大的使用者，举例来说我们内部自己使用的Apache和PHP就叫yApache和yPHP，都有经过特别的优化。整体来说，Yahoo!不论是在软体的技术工程，或是产品服务的规模上来说，都是世界级的，员工若是够积极，是可以学到相当多的东西。
在工作环境以及公司福利方面，Yahoo! 不负知名外商的称号，相当的尊重员工，同时也提供了员工完整的训练以及各项福利。我自己这一个月以来，每个礼拜也都是有吃有玩，都要自己提醒自己不能过太爽。当然实际情性会因团队或负责的产品不同而有所差异，但就我的观察，总体来说 Yahoo! 的工作气氛相当的快乐而且有活力，工时除了某些业绩太好的团队外，也相当的正常。就我的感觉来说，我认为 Yahoo! 提供了员工工作以及家庭兼顾的环境，使得员工的身心可以健康的发展，是个工作的好地方。
8. 延伸阅读
8.1 雅虎为何热衷于收购失败的创业公司
北京时间8月4日消息，据国外媒体报道，自从玛丽莎-梅耶尔（Marissa Mayer）掌舵雅虎以来，她总是乐此不疲地收购惨遭滑铁卢的创业公司。由于雅虎被视为没落的网络巨头，因此它很难直接招聘到人才。但同时，由于它拥有充裕的现金，因此它又能够通过收购的方式来吸纳人才。
雅虎今日收购了Rockmelt公司，该公司一成立就受到了媒体的热烈追捧，其使命是重塑社交网络时代下的浏览器。但是，该公司并未发展起来，最终变得籍籍无名。于是玛丽莎-梅耶尔趁势收购了它。在担任雅虎CEO以来，她频频出手，收购了几十家失败的技术创业公司。
一直以来，梅耶尔饱受媒体诟病，因为她收购了很多毫无吸引力的创业公司，其中很多公司甚至都没有雅虎在其收购声明中盛赞的那种技术。但是，梅耶尔收购这些公司不是为了它们的业务，而是旨在获取它们的工程师。
《彭博商业周刊》（Bloomberg Businessweek）在梅耶尔的最新个人简介中提到，每当她收购一家创业公司的时候，“雅虎就会用两到四年的合同牢牢拴住工程师，然后放手让他们开发应用程序以及雇用更多的移动开发者，据两名熟悉雅虎收购活动的知情人士透露。”虎 难道从人才市场或大学聘用程序员不是更便捷或实惠吗？实际情况并非如此。在今日的硅谷，各家公司对于开发者人才的争夺非常激烈。《旧金山杂志》（San Francisco Magazine）近日撰文称，社交游戏公司Zynga刚一解雇数百名员工，其他公司就已跃跃欲试，准备雇用这些被裁掉的程序员。而另一些公司也开始降低门槛，为希望回归的前员工提供机会。
对于像雅虎这样曾经辉煌而现在被新兴技术巨头超越的公司来说，招聘人才太难。梅耶尔最需要的是移动人才，而雅虎由于持股阿里巴巴股份而拥有充裕的现金，于是她找到了这种吸纳人才的方法。
当你被人们看成是过时的网络巨头时，你就很难招到人才了。昔日当苹果收购惨败的创业公司Color时，硅谷存在一种特殊的生态系统。最好的程序员通常想当企业家，因此他们会出去融资。如果他们的创业公司失败，支持他们的风投公司就希望尽可能地收回他们的投资。他们就会致力于寻找“软着陆”的方法，说服那些对于人才抱有极大兴趣的公司来收购他们的创业公司。这种方法，又叫做“收购招聘法”，维持着硅谷的长久运转。
时间会告诉我们梅耶尔的战略是否凑效。雅虎新推出的iPhone版Weather应用程序赢得了掌声和回报，证明了它有能力开发出时髦的移动产品。虽然雅虎的财务水平持续下滑，但是它的流量和用户活跃人数却逆势上涨。最为重要的是，该公司财报显示，在第二季度，该公司人员缩减了59%。也许雅虎注入的新鲜血液能够帮助该公司长久以来士气低落的局面得到改观。
8.2 雅虎，如美酒一样愈陈愈香
我知道，会有很多人对我有关“雅虎”和“可汗”别出心裁的比喻不解，但是我的暗喻仅止于此：雅虎收购了这么多公司，就像成吉思汗对欧亚地区的征服一样。因为只在今年，雅虎就收购了18家公司（目前为止）：
有趣的是，在雅虎抛出逾 10 亿美金收购轻博客公司 Tumblr 之前，并未有人在意过这家公司的征服运动。当然，你可以说，在雅虎从 17 岁天才程序员 Nick D'Aloisio 手中接管新闻阅读应用 Summly 时，这桩价值 3000 万美元的交易的确曾引起一时轰动。另一方面，雅虎似乎却希望人们能将它与这些令人恼火的标题分开：
1. 雅虎继续征服，俘获 Qwiki。(Yahoo! Continues Conquest,Captures Qwiki)
2. 收购价值/价格未知。(Acquisition Cost/Cost Unknown)
3. 为什么会收购这家公司？或，雅虎会怎样利用这家公司？
4. 雅虎此前的收购/它的下一个目标是谁？
但正因如此，人们才开始逐渐将兴趣从了解“雅虎下一个收购目标”，逐渐转移到“它为何会毫不吝惜地抛出几百万、几百万美金”。对于这个问题，最好的答案也许是：人才。请注意，我这里强调的“几百万、几百万美金”并不是指代 Tumblr，尽管你可以理所当然地认为 Tumblr 的确是一家人才技术兼备的公司。然而，雅虎之所以会收购 Tumblr，并非是因为它过分看重人才；而是雅虎想获得后者的用户、技术诀窍和扮酷文化。考虑到其愿为互联网优质内容进行大量投入，同时拥有像梅丽莎•梅耶尔这样具备无畏精神的领袖，我敢说，雅虎的这一策略最终将会见效。
梅耶尔上任后，雅虎对创业公司进行的一系列大手笔收购大多都遵循这样一个规律：收购、关停服务或产品、合并创始团队到相关部门。之后，雅虎会与这些人签署一份 2 到 4 年的用工合同，并要求他们开发新产品或直接基于现有技术优化某些产品或服务。虽然这种策略暂未对雅虎的复兴起到明显效果，但就长期来讲，这种方式可能是安全有效的。如果你注意过这类现象，就会发现它只不过是另一轮科技新闻循环。
以苹果为例：
1. 苹果创造惊艳的产品。
2. 每个人都吓坏了，并且称它为“银河系这边最具创造力的公司”。
3. 随着时间的流逝，苹果的产品开始向美酒一样熟化，其研发了更安全可靠的革命性技术。
4. 科技界焦虑起来，因为他们不愿再继续等待下一款革新性产品。突然之间，苹果不再是“创新”的代名词，它再也造不出焕然一新的尤物了。
5. 不断重复 1 到 4 点。
我认为，如今的雅虎也如美酒一样，越陈越香。也许不久之后，我们会看到一瓶蕴涵芳香、暗紫色的葡萄酒再次闯入我们的视野。
