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摘要：
先介绍下情况 我们做医药物流 用电子标签拣选， 先将普通模式介绍下，ERP下达任务订单到WMS，WMS根据订单数量将订单划分成几个小订单，周转箱在注册时，小订单与周转箱进行绑定，在输送线上运输，到达任务拣选点时，通过弹出装置，将周转箱弹出到积放段，积放段的扫描枪扫描周转箱条码，任务被触发，电子标签区开始拣选。只支持1张小订单拣选。 九州通模式是，前面都一样，ERP下达任务订单到WMS，WMS根据订单数量将订单划分成几个小订单，周转箱在注册时，小订单与周转箱进行绑定，在注册的同时，拣选任务被触发，这时该任务会被同时绑定在暂存区的货柜上，电子标签区开始拣选，拣选好的货物会被先放入暂存区的货柜上.. 阅读全文
posted @ 2012-03-23 11:30 小强小工 阅读(939) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
发行范围指图书和其他出版物的主要流通区域和流通规模。根据出版意图和出版物适应程度，在流通区域上有全国或地方之别；在流通规模上有公开、内部、限国内（或限系统内）等的明文限定。重点发行指广大图书销售的一种方式方法。出版社和书店把需求量或潜在需求量较大的优秀读物，作为发行工作的重点，运用各种传媒进行宣传推广，并争取有关单位系统予以推荐或组织阅读，实行全面推销。控制发行指图书发行方法的一种。对不宜在社会上大量流传或不能按市场需要充分供应的图书，出版发行部门根据出版意图压缩印数、控制订数，使其发行量得以控制。内部发行指某些图书根据出版社的规定，只能由指定的国有书店，向指定的机关单位或特定的读者对象进行内 阅读全文
posted @ 2012-02-20 13:55 小强小工 阅读(2433) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
什么是图书 图书是通过一定的方法与手段将知识内容以一定的形式和符号（文字、图画、电子文件等），按照一定的体例，系统地记录于一定形态的材料之上，用于表达思想、积累经验、保存知识与传播知识的工具。广义的图书概念包括书本、音带、光盘、电影影片等。狭义的图书则是指以纸质为材料的书本。图书的组成形式 图书的组成形式多种多样，常见的精装本和平装本图书的组成形式，主要包括封皮、护封、衬页、扉页、勒口、飘口、书芯、版面、版心、切口等各个部分。见图： 封皮：又叫做书皮，是书芯的外衣。封皮对书芯既超到保护作用，又起到美观作用。一般来说，平装本的书皮叫做封皮，精装本的书皮用板纸制成，故叫做书壳。 （1）... 阅读全文
posted @ 2012-02-20 13:53 小强小工 阅读(1502) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
老张是新华书店的一名职工，在收银台坐了近三十年，曾经有很长一段时间，在他面前都排着一支长长的队伍，他在收钱的同时还要喊上两嗓子：“大家排好队，排好队！”如今，原本为自己在新华书店工作而骄傲的他开始陷入了深深的困惑，耳边呼呼地窜过一串串新书店的名字，且听说都在发展连锁；店里的生意与往昔不能同日而语，工资自然也涨不上去；而最头疼的是什么由于改制而要让部分员工提前退休。??其实困惑的不仅是老张，作为昔日中国的惟一图书销售商，新华书店本身也不知如何面对它的未来。20世纪90年代以前，新华书店几乎就是书店的代名词，因为那是中国近半个世纪原来惟一可以买书的地方，新华书店的门店一直渗透到县一级的地区，那四个 阅读全文
posted @ 2012-02-20 13:41 小强小工 阅读(468) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
现在做仓库可能一般的公司都是采取的先进先出模式或者是随机出库模式，但不管是何种出库模式，都必然和货物本身有着千丝万缕般的联系。如随机出库模式，可能企业本身的货品在成本波动上的变化较小、无保质期或受市场因素及财务成本核算上的要求不高因素影响等。在这里就不多说了，我们直接进入主题。原本先进先出和后进先出都是财务做账的概念，因此也决定了仓库出库的先后顺序，而现在大多数的企业在成本核算上为了规避这两种模式在成本核算上的弊端采取的都是平均加权法。那么我们出库模式和ERP系统的引进对这两种方法的出库又会产生什么样的影响呢?一、先进先出这是很多企业现在在实行的，包括我现在所在的公司。它的出库优势我不想多谈。 阅读全文
posted @ 2012-02-06 19:05 小强小工 阅读(661) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
昨天，有个网友给我写了一个MAIL，里面诉说了他现在的矛盾和困境，他是一个项目经理，但是他现在很尴尬，根源就是项目奖金。具体情况是这样的：一个项目经理，带了三个人。项目经理主要管详细功能设计与测试，其他人开发。但很关键的一点是：需求是老板定的。老板说我希望这个产品具有什么什么样的功能，然后项目经理根据老板与他的交流，他理解后进行设计，然后再分配下去实现编码。但问题就在于：老板并不是开发人员出身。老板想要的东西，今天是这个样子，明天是那个样子。每次说的都不一样。老板想要一个他心中想要的东西，但是他只是凭感觉说，也没有很成熟的思考。希望让项目经理把细节思考出来，再来验证到底能不能行的通。行不通就再 阅读全文
posted @ 2011-09-25 10:53 小强小工 阅读(223) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
他渐渐合上流露挂念的双眼时，我意识到自己是一株懈寄生，当他枯萎时，猛然发觉，我失去的，不只是他给的养分............很多人问我，我是怎么知道这么多的，别人怎么成为我？我突然想起了痞子蔡的一篇小说：《懈寄生》。里面有上面的一篇诗句。我回顾了一下我从大学到如今，哪些书影响了我，哪些人影响了，哪些关键事件影响了我？希望能给大家以启发，大家可能在阅读的时候突然有所通灵，你可能也看过同一本书，遇见有人跟你说过同样类似的话，可能遇到过同样类似的情景，但可能就是转眼的一瞬间，一瞬间...虽然已逾10年，但大学期间最影响我的是以下这五本书：1 严援朝的《CCDOS源代码剖析》严援朝前辈的这本书，让我 阅读全文
posted @ 2011-09-25 10:46 小强小工 阅读(229) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
由于写了这个《三五个人十来条枪》系列，受到了许多网友的欢迎，所以也每天接到了很多网友们的问题请教。我整理了一下，大部分网友有以下四类：1 正在上大一或大二。问最多的问题就是学什么语言好。2 正在着急找工作，但不知道如何才能找到工作的应届毕业生3 已经做了3-4年的开发，但感觉自己已经没有上升出路了的仍然原地踏步的程序员4 做了1-2年的项目经理，大小也算个头儿。但整天没完没了和客户和手下和老板沟通推进，每天很忙，每天很累，但总觉得自己很空，没有什么真本事，就觉得自己到处窜腾，客户逼着赶快出功能，老板逼着怎么还不结束到底问题在哪儿，手下素质太低，好几天搞不定问题还带着耳机边开发边听歌。开发语言大 阅读全文
posted @ 2011-09-25 10:43 小强小工 阅读(170) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
前段时间，写了一个开发、实施、服务费用计算三部曲。水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（八）实施费用也能DIY--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（九）将服务费用DIY到底----走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十）引起了网友的大讨论。软件如何报价如何定价一直是软件业讨论的热点。这算捅了马蜂窝了。有个网友给我一个评论，很值得深思和大家讨论：刚开始写得不错，越写越觉得离谱，不是三五个人了，和教材接近了。现在做项目的价钱是我们能够左右的吗，你算着80万，人家招标价60万，别人报30万，你干不干。不干有人干。既要吃饭回扣项目又要做好， 阅读全文
posted @ 2011-09-25 10:37 小强小工 阅读(142) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
上个星期和一群刚认识的朋友吃饭。很多朋友都看过了我的博客，对我写的《走出软件作坊：三五个人十来条枪》非常感兴趣，纷纷询问我怎么了解这么多。而你为什么会这样想，你又是如何做到的？我说：其实我特别局限性。一则我只工作了10年，但我一直在商业软件公司工作，赚钱为目的，而且每件事都是缺这少那，从来没有人、时间、能力和要做的事情匹配过。而且我也没有在日企、台企、港企、美企、法企、德企干过，不了解这些不同类型的管理风格如何，这些跨国公司资源匹配如何，内部斗争如何。我从始到终面临的老板都是典型的中国人，员工也是，客户更是，从国企背景到暴发投机的客户都有。二则，我10年只服务了两家公司。这是很多人惊讶的一个事 阅读全文
posted @ 2011-09-25 10:35 小强小工 阅读(177) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |
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