魅力领导



因为一个“3句半”,第4组拿到了本年度第2次7habits training 主讲人的著书--魅力领导。喜欢摘抄的我,借着要给blog增光添彩的口号,就直接将精化电子版记录在这里咯。

***************************************** 
有赤子之心,不忘本,待人厚道,并富幽默感,
有胆识行万里路,做与成功有约的人。

        ----摘自BMW公司对世界级经理人的定义
*****************************************
生命的价值:
(1) "面对生命"的态度价值
(2) "经营生命"的经验价值
(3) "分享生命"的创造价值
*****************************************
修身、齐家、治国、平天下
        爷爷在世时经常说这句话给我听,年少的
 我只把它当作标签来证明爷爷的八股和知识的
渊博。今天,当我从自己开始走入了家庭,并
开始体味社会的时候,我才明白,这是多么亘古
永存的鞭策
******************************************
第一次就将'对'的事情做出'好'的结果来
******************************************
恶劣的领导人,让你讨厌自己
优秀的领导人,让你喜欢他
卓越的领导人,让你懂得欣赏自己
******************************************
对数据的敏锐度是一个顶尖领导人必备的能力
        我需要快速累计财务数据管理与运用的能
力,而老公正是这方面的高手,所以,当下约
了老公来给我进行这方面的培训。不知道能否
如书上所云,16小时速成:
(1) 财务的历史书--损益表
(2) 财务的探照灯--资产负债表
(3) 财务的水晶球-- 资金流动预测表
(4) 经营效益指标
******************************************
用5C来培养自己的领导力
(1) Commitment
      对自己:投入并专注于自己的承诺
      对他人:他人会用此来检验你是否言行一致
(2) Communication
      有效的沟通:同理心式沟通
(3) Cooperation
      调整竞争的心态,从W-W的角度出发
(4) Contribution
      做出自己的贡献,乐于服务才能真诚贡献
(5) Consequence
      结果和影响力
*******************************************
领导的7S
(1) 360 Stakeholders' Needs
(2) Shared Mission 
(3) Strategy
(4) Structure
(5) System
(6) Style
(7) Skill
=> Model => Corperation Culture
*******************************************
 目标设定SMART
Specific:特定的目的
Measurable:可以评量的
Achievable: 是办得到的
Relevant:是有关联性的
Time Bound: 具有时效性
 *******************************************
Touch
Trust:信任
Openess:敞开胸襟
Understand:了解对方
Confidentical:保密
Honest: 诚恳
********************************************
人的行为总是一再重复,因此"卓越"不是单一的
举动而是习惯!
                                                   ---亚里士多德

posted on 2006-11-26 16:58  catie  阅读(271)  评论(0编辑  收藏  举报

导航