posted @ 2011-01-13 11:26 James Cai 阅读(445) 评论(0) 推荐(0)
摘要:
最近的项目工期紧,人手少。人手少是一直的情况,工期紧是因为老总们和客户们总是在变时间,为了讨好客户,加功能缩时间。 产品经理最近一直在犯错,就是在任何时候都会找你要版本部署给客户。 我认为,找我要版本,可以,但是你要清楚你的风险。每个版本都是有问题的,不做缺陷评审贸然将冒烟测试通过的版本给客户,这个风险,谁承担?自己承担去。 这里就涉及到了一个问题,怎么样能提高冒烟的水平?也就是准确度。 这几天在忙一个老项目,要将项目重头到尾所有功能点覆盖一点,忘记需求和无用例的情况下,却开展了,取决与一个好办法,就是测试记录。 将测试的要点、测试步骤、测试结果和满足需求进行设计和填写,发现真的很管用。至少系 阅读全文
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