代兄， 我又要说不中听的了..
这些书虽然总在强调重视全局， 其实恰恰解决的不是根本性问题而是具体的手段。 当然， 战略和战术的说法是相对的。 一个层面的战略上升到更高层面， 就变成了战术。
其实在不同的年代， 这样广泛流行的“真知灼见”都很多， 但是成功的不是因为它们成功， 失败的也往往并不是因为它们而失败。 创新是企业乃至整个世界的原动力， 这个其实等于是废话。 关键是哪些东西是虚的、 哪些是实的。 虚的东西就是再长尾、 再蓝海， 也不能长久。
这些书肯定能让咱们学到些什么， 但我觉得不能上升到特别高的地方， 它们能对我们在*低层次*上有所启发就很不错了。 事实上这些似是而非的理论如果真能创造成功， 避免失败， 这个世界反而成了一个荒谬的世界。
关于谬误， 说一点吧， 比如纽约警局的那个例子， 犯罪率的持续高升和突然下降， 绝不是什么蓝海或者重新安排资源就搞定的。 事实上这个问题美国有个怪物经济学家已经指出了问题的症结： 这个问题的关键是因为*适龄犯罪人口*的数量变化， 而这个数量变化， 则是由几十年前美国的堕胎政策所造成的。
某些*聪明人*， 把这些故事按照某一说法解释的头头头是道， 用以支撑自己的说法，就把整个世界忽悠了。 但是就像林肯说的， 一个人能在一段时间欺骗所有的人， 也能在很长时间欺骗一部分人， 但他们不能在所有时间欺骗所有的人。
最简单的， 比如“吉它谱中文娱乐网”的老板， 就真是傻瓜， 不知道“理论结合实际（实践），活学活用”， 比你素质差吗? 像这样的人很多很多， 有的现在身家也远胜你我， 他们之所以止步不前或者走入困境， 是因为他们真那么差吗? 别人成功是运气， 失败是必然， 而轮到你我头上就正好相反？
“重要的是这本书所提供的思路和解决问题的方法，不能一竿子打翻一船人。书中的金子是相当多的，就看我们是不是活学活用了”
说实在的， 这种话看着客观， 实际上或许过高估计了自己的能力。 首先是忽略了自己会不会把便便当金子的可能性， 其次就是认为别人不行是没做好， 自己有了这些思路和解决办法， 就很可能做的比别人好。
有的时候错误恰恰不在于蓝海还是红海， 长尾还是大头， 关键是在于我们对自己、 对自己的企业、 对自己的事业的认识。 确实， 没有企业能永葆青春， 不过世界500强30年都可以换掉一半， 难道就是因为他们不懂这些道理? 他们的人掌握不好这些道理?
我对这些书不是那么感冒，所担心的正是它们的煽动性， 让我以为今年收成不好时因为没有拜大神。 有一句话， 我小时候看里根总统夫人评价她丈夫说的， 我至今印象深刻。 一个男人， 有足够的自信和一点点常识就足够了。
前者显然LZ是有的， 我想说的是后者， *一点点*和*常识*。 也许这句话还隐藏着一个潜台词， 当我们有了这样那样的理论， 知道了这样那样的道理和方法， 我们反而不可能成功了； 因为我们的心智因为接受了那些看似“正确”的道理， 反而被蒙蔽了。 所以代兄说这书你要看三遍四遍， 也许这反而是一个很明显的不良信号了。
代兄一向知道我的风格， 所以说话也没啥保留。 作为一个创业人， 我到今天为止还是一个失败者； 我想表达的就是， 我不会求助于这些稻草， 以及我的理由是什么。 在前进的道路上共勉吧。
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