2023年9月13日
摘要: 2023.09.08 两年前在北京大学深圳医院做了检查,眼睛度数500多度,具体不太记得清楚了,因为担心眼睛度数会涨,又看了各种手术后遗症,犹犹豫豫考虑好久,后面想想两年后再看看。到了2023年,想了想,还是想去摘掉眼镜,毕竟戴眼镜还是很不方便,降低颜值。。。(本来就不是美女.戴上眼镜雪上加霜) 终 阅读全文
posted @ 2023-09-13 19:47 丝瓜123 阅读(57) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2023年8月25日
摘要: 一、用例 二、工具方法 阅读全文
posted @ 2023-08-25 10:23 丝瓜123 阅读(88) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年3月25日
摘要: 一、招投标法 1.第三条,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目,勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标 2.第四条 任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标 3.第六条 依法必须进行招标的项目,其投标活动不受地区或者部门 阅读全文
posted @ 2022-03-25 13:44 丝瓜123 阅读(179) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年3月24日
摘要: 一、量化的项目管理概述 1.量化项目管理的目的在于量化地管理项目,达成项目已建立的质量与过程性能目标,统计思维方式与各种统计技术的正确使用 2.事前管理和事后管理,估算和度量,间接地估算和预计有关事物的数量关系和变化前景,依据特定的标准,衡量当前的事物与标准之间的差异 3.量化管理的基本要素 1)对 阅读全文
posted @ 2022-03-24 19:22 丝瓜123 阅读(1082) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、项目管理成熟度模型概述 1.项目管理成熟度表达是一个组织(通常是一个企业)具有的按照预定目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力 2.基于项目管理过程,企业项目管理水平从混乱到规范再到优化的进化过程分成有序的多个等级 3.改进的内容和改进的步骤,知道自己现在所处的状态,还必须知道实现改进的路线图 阅读全文
posted @ 2022-03-24 16:35 丝瓜123 阅读(361) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年3月23日
摘要: 一、软件测试模型 1.软件模型:V模型、W模型、H模型、X模型、前置测试模型 2.V模型:测试活动与分析和设计的关系,过程从左到右,描述了基本的开发过程和测试行为,非常明确低标明了测试过程中存在的不同级别,测试阶段和开发过程期间各阶段的对应关系 局限性:编码之后的一个阶段,隐藏的问题一直到后期验收测 阅读全文
posted @ 2022-03-23 19:54 丝瓜123 阅读(191) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年3月19日
摘要: 一、信息安全和信息系统安全 1.信息安全系统的体系架构 X轴是安全机制 Y轴是OSI网络参考模型 信息系统的安全空间 认证、权限、完整、加密和不可否认 2.信息安全含义及属性:保密性、完整性、可用性 保密性:不被泄露给未授权的个人、实体和过程或不被其使用的特征 完整性:未经授权不能改变的特性 可用性 阅读全文
posted @ 2022-03-19 13:03 丝瓜123 阅读(122) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年3月11日
摘要: 一、项目组合管理概述 1.项目组合是将项目、项目集,以及其他方面的工作内容组合起来,满足组织的战略性的业务目标 2.选择的组件的一个视图以及组合的战略目标,不见得要相互依赖或者直接相关,组织的投资决策,项目优先级的排序以及资源的分配,组织的意图、方向和进展 3.位实现特定的战略目标,项目组合包含的组 阅读全文
posted @ 2022-03-11 09:56 丝瓜123 阅读(306) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年3月9日
摘要: 一、项目集管理概述 1.项目集定义为经协调管理以获取单独管理无法取得的收益的一组相关联的项目,子项目集合项目集活动,所有项目通过共同的目标相关联,该项目对发起组织而言具有非常重要的战略意义 2.不同的目标,不具有协调收益的交付特征,只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些最好通过项目组合 3. 阅读全文
posted @ 2022-03-09 17:30 丝瓜123 阅读(232) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、流程管理基础 1.流程做事情的顺序,一个或一系列连续有规律的行动,以顾客利益为中心,以员工为中心,以及效率和效益为中心,输入、活动、活动之间的相互作用,输出、客户、价值 2.业务流程管理,需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理,简单化、自动化的业务过程,以规范化的构造端到端的卓越流程为 阅读全文
posted @ 2022-03-09 14:41 丝瓜123 阅读(184) 评论(0) 推荐(0) 编辑