连载《一个程序猿的生命周期》- 35、提出辞职，老板为何发怒？

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      摘要： 与其说老板与我的思想、价值观的格格不入，到不如说老板与这个时代格格不入。

 

      经过三、四天的考虑，周五的时候，我走进了老板的办公室。向老板示意后，坐在了对面的沙发上。老板可能在怀疑我的意图，但是我没有让这种“怀疑”持续很长时间，郑重其事的说：*总，经过慎重考虑，我们的合作到此结束吧。不知道老板是在装傻，还是仍然没有理解我的意图，回答到：什么？只能用更直白的语言表达：我打算辞职了。

      但是，老板并没有就辞职的事与我展开交流，而是对我表述的“合作到此结束”产生很大不满，甚至直起背靠太师椅的身体，双手按在办公桌子上，多少有些怒的意思。表示：我发给你工资，我们之间怎么可能是合作关系呢，......。继续他的“！@#￥%……&*”一大套理论。我对老板的反应感到很意外，很不明白老板为什么有这样的举动、为什么是这样的想法？尽管，是老板发给我工资，难道我不可以选择其他人发给我工资的人吗？尽管，与公司签了合同，难道这是卖身契吗？随着社会的发展，公司的组织形式和结构也一直在变化和发展。随着互联网科技的发展，公司将来可能就以离散的形式存在了。还在用禁锢的思想组织人来卖命吗？还在用禁锢的思想统治别人的思想吗？马云说：不能统一人的思想，但可以统一人的目标。与其说老板与我的思想、价值观的格格不入，到不如说老板与这个时代格格不入。

      面对老板的振振有词，我回答：的确是您发给我们工资，但是我们仍然是合作关系。不想与他讨论这个问题，我接着说：来了这么长时间了，工作也没有取得多少成绩，经过考虑后，还是走了吧，......。老板的怒气消散了很多，用沉稳的语调说：你（指我）的工作是很不到位。接着问我：你考虑好了吗？我坚定的回答：是的，考虑好了。老板与我客套、寒暄了几句：以后，我们可以正式合作，可以代理我们的产品，价钱好说，......。我很疑惑，难道商务上的事是合作，用人就不是合作了吗？说到业务方面，其实没有一定的积累是很难做出成绩的。另外，作为一个公司、老板，以前的业务（市场、销售）人员签了合同，不给人家的合同提供，谁会为你卖命呀？！简直就是开玩笑，不知道养人，怎么可能留住人呢，这和是否有能力养是两码事，难道穷人家的孩子就没有出息了嘛！

      老板最后表示：内蒙（我）签的合同提供没有，这个项目以前就跟踪了，工资照常发。B总还在的时候，老板主持过分管客户的任务，每个客户创造效益的提成都有明确规定。后来，我又争取到了内蒙区的整个业务。这个项目的方案也是我出的，与用户的领导进行过交流，也在挖掘后续可能的项目。按道理，老板没有理由不给我提成。但是，看到这样的公司、这样的老板，我真的不想再与之有任何瓜葛了，立刻走人是一种解脱。与第一家公司离职后，至今与领导还有联系，两种情况的感受完全不一样。所以，我没有与老板矫情合同提供的事。

      确定下周一过来办理离职手续，双方握手告别，中午回家。周一，办理离职手续很顺利。和各位同事告别之后，就闪人了。就在同一星期，《28、被忽悠来的单身HR女同志》中描述的HR也离职了，事后交流中，HR表示我对老板太客气了。我多少是信佛的人，怎么会对一个上了年纪的生命进行打击呢。

      至今，让我不理解的是，老板为什么对老板与员工之间的关系是”合作“的表述感到不解呢？难道发工资的人应该享受到自己的荣誉？威严？高尚？居高临下？难道这些是有些资本家的优越感？难道非要确定为剥削阶级与被剥削阶级的关系？员工，作为人，有生命的主体，有能力创造价值，受平台、环境的限制，不能人尽其用，到底是平台、环境的问题？还是个人主体的问题？归根结底还是（有决策力）人的问题，而这个”问题“更多的体现在制度上，用官方的说法是：顶层设计。老板是技术出身，在这方面（更多的指管理）比较弱是可以理解的。