项目管理
摘要: 抽空学习了下敏捷开发，觉得跟自己的一些想法不谋而合，如果一个团队能实施ｓｃｒｕｍ，那效率一定非常高，非常适合移动开发，Ａｎｄｒｏｉｄ，ＩＯＳ，ＷＭ等小ｔｅａｍ开发一个ａｐｐ。希望对大家也有帮助， 前期可能会觉得有点别扭，但是坚持下来，效果会非常不一样。你会发现，效果高很多，而且规范。 产品backlog是Scrum的核心，也是一切的起源。从根本上说，它就是一个需求、或故事、或特性等组成的列表，按照重要性的级别进行了排序，它里面包含的是客户想要的东西，并用客户的术语加以描述。包括以下字段：ID – 统一标识符，自增长NAME – 简短的、描述性的名称Importance – 产品负责人评出一..阅读全文
摘要: 格兰南部亨尼管理学院贝宾（R.M. Belbin）及其同事，进行了一项关于团队职责的研究。在向众多来自世界各地的管理人员授课的过程中，贝宾体察到学员参与小组工作计划时的行为模式。这些学员担当的职责各异，他们的种族、文化背景各有不同。经过多年观察，贝宾发现在团队之中，队员的行为取决于团队的组合，多于受地理、文化等因素支配。 认识各种团队职责和每种职责长处和缺点，十分重要。这样可帮助我们评估自己在团队的地位，以及自己和队员如何为团队作出最有价值的贡献。 （1）团队职责以下九种角色： 主导者 ── 处事冷静的领导 驱策者 ── 精力充沛、意志坚强的领袖 创新者 ── 团队的智囊 监察者 ...阅读全文
摘要: 对于一名自由撰稿人而言，学会拒绝是一项重要的本领。（我觉得对所有人都是如此）
如果你没有这项本领，那么你会被繁重的要求和任务压的喘不过气来，然后你就会老是太劳累却又总是不能按时交稿，你的文章质量也会下降，这样一来你就很难接到你所感兴趣的活了，更重要的是你的报酬也会大不如前了。
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如果你没有这项本领，那么你会被繁重的要求和任务压的喘不过气来，然后你就会老是太劳累却又总是不能按时交稿，你的文章质量也会下降，这样一来你就很难接到你所感兴趣的活了，更重要的是你的报酬也会大不如前了。
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摘要: 在每个企业中总存在一部分难以管理的员工，俗称“刺头”，管理者如何处理与属下刺头之间的关系，如何面对与刺头之间的矛盾，对于管理者是个挑战。阅读全文
摘要: 恭喜恭喜！你提升了！欣喜若狂之后，你有些困惑，有些心虚：“我能胜任吗？”压力和挑战让你有些招架不住。你可能是一名出色的专业人士，此前一直作为团队的成员而工作，但从来没有领导过一个团队。你发现突然之间你要负责一个时间紧迫的项目，并要为十几个甚至几十个人扮演协调员的角色，而你几乎对此毫无准备。
对许多人来说，从团队的普通成员到担任团队领导是一个重大而艰难的转折。它可以加速你的上升势头，也可以毁掉你的整个职业生涯。人们往往是在经历挫折之后，才最终领会“领导”的涵义。作为团队的领导，你必须掌握五条：管理过程；树立威信；边学习边领导；领导每个人；适度民主。 阅读全文
对许多人来说，从团队的普通成员到担任团队领导是一个重大而艰难的转折。它可以加速你的上升势头，也可以毁掉你的整个职业生涯。人们往往是在经历挫折之后，才最终领会“领导”的涵义。作为团队的领导，你必须掌握五条：管理过程；树立威信；边学习边领导；领导每个人；适度民主。 阅读全文