随笔分类 - 项目管理
摘要:Problem->Desgin->Solution:1、对于每个需要实现的功能问题,我们都称之为Problem(问题).2、解决问题的具体思考过程,寻求解决问题的方案,即为Desgin(设计).3、最后从多个Desgin中选择确定的Desgin,我们称之为Solution(解决方案).整个项目的开发过程就是对一个个划分的功能进行实现的过程,也是不断重复Problem->Desgin->Solution的循环过程。--2011 to write notes
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摘要:今天,看网上有人推荐《沸腾十五年》,讲中国互联网从发源到现今。有人有如此梳理,自己本来也想梳理一下中国互联网这么多年,到底是哪些公司出来了,为什么会是他们出来了。他们的出来代表着什么趋势,他们一串串的连接闪现不同类型的公司有不同的潮流,到底暗示着什么趋势。下一个趋势是什么?当时他们出现的历史环境是什么?以后会不会再出现那样的环境?抱着这么多问题,开始阅读。并梳理了一个总结。你跳不开论坛。这是中国互联网的发源。交互,多人交互,集市。不管是邮件、IM、博客、twitter、QQ群、贴吧、圈子、同学录均是如此变种。现在论坛,能想起的只有天涯。感叹天下社会芸芸众生的悠悠草根生活,生活自嘲与智慧跃然帖子
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摘要:引言:最近在看有关于产品经理方面的书籍,结合自己读书心得和相关经历,弱弱的总结一番。产品经理(Product Manager):定义--担负某类产品研发、运营、管理的经理人。他们的主要工作职责包含:市场调查、产品创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广等。一直伴随产品生命周期的结束全过程。产品经理职责:1、前期市场调研市场调研是指研究市场了解客户需求、市场竞争产品状况以及市场力量(marketforces).一般采用的方法有:a、与用户交流:一般使用电话、Email、QQ等各种能交流的方式进行。b、与直接面对客户的一线同事如:销售、客服、技术支持等交流。c、市场研究报告分析,通过网络或购买
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摘要:看到园子里对Scrum讨论很火热,感觉不敏捷就落伍了。趁着最近工作比较空闲,总结一下以往对Scrum敏捷开发的实践。传统的软件开发模式是怎样的?存在什么样的问题?什么是Scrum?Scrum解决了什么问题?如何实施Scrum敏捷开发?下面我们带着这么些个问号去揭露Scrum的神秘面纱。 传统瀑布式模型,如图: 传统瀑布式模型的基本特征:你给我所有需求,否则你就要投入更多的成本。在开发阶段一旦需求变更,那代价是巨大的(越往后需求问题的代价越大),并且在这种模式下开发大型应用,在做需求阶段也不可能事先预知所有需求。在这期间”涌向出来的东西“就是我们无法预知的需求。需求问题的代价,如图:下面我们..
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