项目总结（一）

离去V公司报到的时间只有几天了，趁着这段闲下来的时间，我想疯狂地补起我没写博客的空档，也借这个机会，把自己曾经管理的手机项目作一个总结。

 

在E公司工作的两年时间时，总共上接触和管理手机项目十来个，E公司虽然作为软件外包公司前50强，但大体上项目的规模都比较小，这与公司当时的实力和手机本身这个平台相关吧。

 

我并不承认小项目你所获得的东西就会更少，麻雀虽小，五脏具全。从前期的需求收集，分析，项目报价，时间评估，到项目开发及最后测试、提交，整个过程中你依然可以感受到这个过程中的乐趣，而且这种乐趣来得更快，更直接！很多时候，也许因为deadline紧迫，也许因为我们的价格超过他们的budget，项目最后没有谈成功的，但我却很乐意拿客户的需求文档来读读，我很享受这些项目的idea，以及项目背后不一样的文化。

 

有意思的是，这里面有好几个项目的idea我并不看好，当客户天花乱坠地告诉我这个项目完成以后将多么有价值，VC会大把大把投银子的时候，我当时觉得挺好笑。可最后事实上是，当他们带着我们开发完的作品去找风投的时候，他们最后却成功地从风投那里拿到了很多银子。

 

 

下面开始写一些我过去项目管理过程中的一些体会：