中级菜鸟

摘要： 这些天的学习，才发现自己对SQL原来是如此的不了解。之前一直以为自己轻松应对各种复杂的SQL查询，但是一旦提到效率上，可能就比较傻眼了，有时候也会埋怨客户的服务器不好使。 至于Inner Join的三种方式：loop，merge, hash，园子里面有很多文章，话说看多遍不如自己实际操作一遍。今天也... 阅读全文

摘要： 项目管理关键是在于平衡。 做了五年开发了，很想向项目经理转。可是面对众多的项目知识心中多少有点茫然了，不知道自己该如何去做，该如何面对可能出现的各种问题。这些天来一直也在学习，也一直在摸索。看了《好代码，坏代码》后，自我突然明白：项目管理的核心并不是注重完美的设计、开发，而是在于平衡，适时的开发，平衡进度和质量。之前一直担心需求自己搞不明白，现在则不用担心了，因为尽力看懂需求上的50%，剩下的就是不断跟客户经理的沟通，争取完全理解余下的50%，当时间长了，熟练程度高了，其自我理解的程度也就会随之增高，需要沟通来完成理解的就会随之减少。 阅读全文

摘要： 我想只有先知道什么是敏捷，才能去做到敏捷，才能做到敏捷人生。 在此之前，我想：首先只有清楚明了自己，才能充分利用各种资源高效快速地实现敏捷。 昨天纠结了一晚上，都不知道自己写些什么，该记点啥好。今天早上我突然明白了：自己纠结的事情太多了，放弃一切，把最初的认识记下来就行。每天走一步总比总是在犹豫不决要好的多。望每天都有所新的认识。 阅读全文

摘要： 三年多时间过去了，从09年的7月份以后，我便认为业务逻辑要比技术更重要一些，技术是可以进行自我学习的，业务逻辑则是多方沟通之后才能深入了解，才能更加有效地避免写一些无用的代码，才能更少出些Bug，让自己的代码效率更加高些。 抱着这样的观念一直持续到现在，此时自己才发现自己在对业务逻辑上理解并没有增加多少。编码出来的功能也并不能总是跟自己的预期一样，这样那样的问题总是会跑了出来。好多技术貌似在长久不练的情况下，都有些生疏了。比如前段时间让我开发一个更新两个字段的Window Service，本来感觉很简单的，可是由于自己好长时间里面都没有进行过这方面的开发，所以导致自己认为能够安装成功的Win. 阅读全文

摘要： 学习敏捷开发貌似有一年了，可是从来没有真正的实施过。这些天在回想这个敏捷的过程，记得有一个流程：项目经理把功能模块写在一个黑板上，然后让开发们依据自己的能力进行选择。并要能在规定的时间里面保质保量的完成。细细想来，如果不能明确此功能所有的技术及业务逻辑，很多人都不敢贸然去选；还有就是如果此功能模块所用的技术难度复杂度超过自己现有的水平，则也是很容易被自己列为不选的目标，尤其是时间不够充裕的情况。 不管怎么说，在选择的时候，每个人必须对自己的技术能力和业务理解能程度上有一个比较深刻的认识，才能做出比较好的选择，才能避免不必要的麻烦，才能保证不会延误工程进度。凡事做到心里有底，才能保证一定的胜算. 阅读全文

摘要： 12月6号早上，接到项目经理的一个命令：要我单独开发一个可以实现每五分钟更新数据的Window Service。其具体逻辑就是从指定邮箱里面获取指定标题的邮件，并下载其附件；然后根据设定的密码对压缩文件进行解压；然后再读取文件中的数据，验证数据的有效性，有效后进行相应的更新操作。看起来貌似没啥难度，至少内心里面是这么想的。但是由于自己闲了大半年，心里还是有点虚，当项目经理问我需要多少时间时，我回答说到下周二（12月11号）应该能开发完。出乎我的意料：项目直接回复说到下周二测试完，心里那个狂汗啊。。。。。。 中午，由于还有一些不明确的地方需要跟客户进行确认，所以我只能先着手准备一些前期工作。建s 阅读全文