首先声明,我只是一个开发人员,只谈自己的一点看法。
我认为公司的领导需要应该做的是“做什么”,而不是“怎么做”。
如果细分的话,包含以下内容:
1、发展并维护公司外部的关系网,保证公司业务
2、协调内部员工的工作
3、公司重大事项做出最终选择的魄力;有承担失败的勇气
4、考核下属员工的业绩
我认为公司的领导需要应该做的是“做什么”,而不是“怎么做”。
如果细分的话,包含以下内容:
1、发展并维护公司外部的关系网,保证公司业务
2、协调内部员工的工作
3、公司重大事项做出最终选择的魄力;有承担失败的勇气
4、考核下属员工的业绩