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摘要： 自软件行业初期以来，这种或那种方法论的拥护者们就一直在承诺自己的方法论是让软件项目按时、保质，在成本预算之内完成的独门秘笈。这种普适论的问题在于，没有任何一个方法论能够覆盖软件项目的广领域。适合面向上百万消费者的产品的方法论，未必适合于在公司内部使用的软件开发。在整个政府机关内使用的程序，其对开发者 阅读全文

摘要： 交易不好做。但怎么可能不做困难的选择就成事呢？程序员是顽固的独行侠，老调重弹不足以促成事；他们需要哄逗和抚爱。要有耗子可以追杀，要有缺陷可以荡涤。如果项目的实施能精确的反映在成本、进度、特性或质量上的决策，则项目经理只需要坐到混音台前，调整控制滑钮就好。然而，管理软件开发项目的方式往往更为原始——要 阅读全文