摘要: 案例: 1、你发现跟你联系的”客户” 不是真的客户, 而是转手把他接到的活转包给你了,但是你见不到用户,你只跟转包的二道贩子交流。 2、用户声称这是一个 "小案子", "用开源程序改一下就行"。 3、客户声称 “目前钱不多, 但是优秀者以后会给股份" 4、客户不签合同, 不给预付金。 PM 在敏捷开 阅读全文
posted @ 2024-04-24 21:28 庄东伟 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、如果你的项目发布后失败,主要的原因会是什么? 2、每个团队列出自己项目中目前面临的风险,按严重性排序(例如:团队中有人原来许诺要努力工作,但是后来做了南郭先生,这是一个风险)同时列出每条风险的应对方法; 3、针对问题1,你们小组如果出现风险,导致项目发布失败,给出应对方案 1、项目发布失败的主要 阅读全文
posted @ 2024-04-24 21:27 庄东伟 阅读(2) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: PM 的基本技术训练 – 案例分析 在PM 带领下, 每个团队深入分析下面行业的软件, 找到行业的Top 5 (选以下中的一个) 英语学习/词典App 笔记App 旅游行业的手机App 要求本团队成员亲身用过这些软件,给每个软件 一个评级,并分析它的优点和缺点; 案例分析示例: 行业:英语学习/词典 阅读全文
posted @ 2024-04-24 21:26 庄东伟 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑