摘要: 1、作为一个团队的管理者,最起码的是要自己懂自己产品或项目的业务。这一点很重要,第一这样有助自己分配工作给团队中的成员,要不然自己都搞不清楚业务难度和业量就分配工作给team member是件很让人难以接受的事情。第二,有助于自己和其它team或department的合作和沟通,不至于其它team提 阅读全文
posted @ 2016-01-28 12:53 阳光温暖了心情 阅读(1497) 评论(0) 推荐(1) 编辑