摘要:无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作,当团队人数越来越多时总会达到一个临界点。尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段。每个产品都是不同的,团队合作也是如此。因此,拆分团队也需要做一些反映团队情况的决定。在做决定时有以下几点需要考虑: 团队不在一起工作时如何确保专业知识的完整性 阅读全文
posted @ 2019-09-11 14:18 Worktile 阅读 (257) 评论 (0) 编辑