引爆企业动力——软创基地2013年度大会 盛大启航！
尊敬的阁下：
我们将在广州为您奉献高端知识大餐“引爆企业动力——2013年度大会“，各路大牛将为您深度分享软件研发及项目管理的最佳实践，帮助您提升个人价值，引爆企业动力，诚邀您参加！
时间：2013年6月29日（周六） 上午9:00-12:00，下午13:30-17:30
地点：广州市天河区天河路188号新天河宾馆4楼大会议室（广州购书中心对面）
软件知识原创基地
www.umlonline.org
日程安排
上午
1）主题：玩转估算
内容摘要：估算真的很难，但只要你够胆量去估算，能发现问题，能发挥团队的力量，问题就会迎刃而解！课程将会使用“估算扑克”，让估算变成有意思的事情。
分享大师：张传波
2）主题：需求，想得到你的心很难！
内容摘要：人是会死的，需求是会变的，客户到底想要什么呢？抓住客户的心，全面准确地把握需求并需求驱动的工作，这样才能符合客户及我们的利益，达至双赢！
分享大师：黄导演
下午
3）主题：软件设计是怎样炼成的？
内容摘要：好的设计能降低工作量，为企业带来更大的利润率，但软件设计是高难度的技术活，需要掌握架构设计、数据库设计、用户体验设计、详细设计等技巧。
主讲老师：张树红
4）挑战六西格玛
内容摘要：六西格玛管理是CMMI 4、5级的重要内容，课程将会分享CMMI 2-5级对应的项目管理是怎样的，重点分享六西格玛境界下的软件研发管理，揭示如何打造企业的核心竞争力。
分享大师：张传波
5）Open Space：讲什么，你做主！
内容提要：大会将会全程收集大家期待进一步分享的主题，然后在这个环节选择最关注的主题进行分组讨论和分享，最后会让各组代表面向大家分享讨论成果。这个环节每个人都是主人翁，老师会和大家打成一片！
分享大师：各路英雄
课程安排的思路
不少大会日程安排存在以下问题：
1) 每位老师分享时间比较少，往往少于50分钟，以致分享的内容不够深入。
2) 各演讲主题没有前后关联，知识点分散，以致大会整体上显得知识未成体系。
3) 设分论坛将主题细化，但问题是你无法同时参与几个分论坛。
我们期待给你带来系统的、深入的、有用的知识，我们课程安排思路如下：
1) 整个主轴是：利润 = 需求 – 设计
题目1：玩转估算
估算能力其实就是研发能力的总体体现，我们将从这里开始分享。
软件研发能力最重要的两个方面就是需求能力和设计能力，将会在后续两个题目中分享。
题目2：需求，想得到你的心很难！
需求决定了软件的价值，提升寻求分析能力其实就是提升软件的价值。
以工作量的方式报价其实是低水平的软件生产模式，我们要提升我们的水平！
题目3：软件设计是怎样炼成的？
软件的生产成本其实是软件设计决定的，软件设计的能力其实决定了软件的生产成本。
低工作量高效地输出软件产品能提升企业的利润率，但“低工作量”和“高效”是高难度的技术活，这也是课程分享的主要内容。
题目4：挑战六西格玛
企业的核心竞争力在于：
符合市场要求的高质量的需求能力。
满足需求的高效率的软件设计能力。
稳定地输出高质量及高性价比软件产品的能力。
题目2、3解决需求能力、设计能力及高性价比的问题。
题目4重点解决“稳定地输出高质量“的问题。
2) 题目1-4，每个题目分享时长90分钟。
3) 题目5：讲什么，你做主！
主题没有事先确定，完全由现场学员决定。
人人都是主人翁，老师和大家打成一片。
老师的水平将在这个环节得到考验。
4) 我们不考虑安排分会场，大家可以不放过任何一个主题。
学员收益
1）学习估算、需求分析及管理、软件设计、项目管理及组织能力提升的最佳实践。
2）和资深专家面对面深度交流。
3）认识业内各路英雄，扩展你的人脉关系网。
欢迎你加入“UMLonline-贩脉平台”QQ群！
群号：172565775
本群对象：IT行业从业人员
群名片要求：地区
名字（不需要实名）
本群旨在扩展群友的人脉网，你可以在群中认识朋友，发布供求信息，发起腐败活动等，欢迎”吹水”，但请勿讨论政治、低俗及敏感话题。
讲师简介
首席咨询师：张传波
网名：Fireball（火球） 新浪微博：@火球_Fireball
创新工场创业课堂讲师
CMMIonline网站（www.cmmionline.net）创办人、CMMI高级顾问
中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员
广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家
过程改进年会（北京、广州、深圳）讲师
UMLonline网站（www.umlonline.org）创办人
中国UML认证专家委员会专家
需求分析类畅销书《火球——UML大战需求分析》作者
电子书《硬啃设计模式》作者
“敏捷落地”全国巡回主力讲师
中国敏捷联盟《ADBOK》（敏捷开发知识体系）项目组成员
敏捷之旅演讲分享者
每日培训缔造者，讲师的训练师
近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。
十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供上门服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。
十多年的授课经验，面授学员达万人次以上，网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出，注重引导学员思考，善于将主题内容融于简单的例子中，让学员通过体会实例掌握知识。
资深顾问：张树红
英文名：Sandy 新浪微博：@sandy_树红
首席CMMI顾问，特别擅长于CMMI4、5级咨询
统计过程控制（SPC）及六西格玛管理高级专家、高级度量专家
千万元及以上级大型IT项目规划师、需求分析师、项目管理师
计算机信息系统集成项目经理
信息系统监理师
微软开发技术及数据库专家
UML实践专家
金牌讲师
十三年的软件研发一线工作经验，历任软件开发工程师、需求分析员、项目经理、部门经理、IT咨询顾问等职务，有丰富的开发、项目管理以及过程改进实践经验。工作成绩卓越，多次获得年度优秀员工、优秀部门经理称号。
十多年的软件过程改进经验，特别是CMMI高级别（CMMI4、5级）的咨询经验。精通统计过程控制（SPC）及六西格玛管理，精通多种统计分析的技术及工具。擅长根据企业实际情况建立软件研发及质量管理体系，有效地实施及推广CMMI。曾经服务过金融、电信、汽车导航、电商、保险、通讯等行业近百家客户，专业能力和服务态度得到客户认同和信赖。
资深顾问：黄导演
简称：黄导
广东省软件行业协会过程改进分会过程改进专家
信息产业部系统集成项目经理
CMMI5级企业EPG
Leader
CMMI过程改进资深顾问
软件工程专家
质量管理专家
金牌讲师
十多年的软件行业一线工作经验，从事过研发、项目管理、部门管理、过程改进等工作。对软件开发过程、软件生命周期模型有较深刻的理解，对软件工程、软件项目管理有深入的研究与实践应用，对CMMI、IPD、Rational
RUP、Agile等有丰富的实践经验。为近百家企业提供过程改进服务，涉猎电力、烟草、教育、电子政务、电信、系统集成、税务、ERP、嵌入式开发、外包等领域。
主办机构：广州传越信息科技有限公司
张传波老师创办了软件知识原创基地（www.umlonline.org），随后注册了广州传越信息科技有限公司。目前我们已经拥有各类型的专家及大牛，为IT企业提供全方位的咨询及培训服务，服务的内容并不限于CMMI的范围，还包括：人员招聘、公司管理、中高层训练、绩效考核、UML、敏捷（SCRUM、极限编程）、MSF、需求分析、软件设计、设计模式等。
公司网站：www.cy-itech.com
费用及报名办法
本次活动非盈利性质，费用用来支付场地租金、教材印刷及装订、老师差旅等。
费用：
不需要发票的价格
150元/人
三人或以上同时报名100元/人
需要发票的价格
350元/人
5人或以上同时报名300元/人
费用含教材费用（每位学员可得到一份印刷版教材），不含午餐，差旅请自理。
头30人报名并交费，每人可获赠估算扑克一副。
报名截止：2013年6月25日或额满即止（100人额满）
猛点以下链接下载附件，了解详情及报名办法！
http://www.umlonline.org/school/attachment.php?aid=MjEzMHxiY2YyMGM0OXwxMzY4MTkwMDk4fDFlYmFrelJkZzEyQTN2dG5QbkkyODR5WE16c0o2Tm9adFFOSHZkV2NGdEZMWXZ3
