随笔分类 - 产品经理
摘要：数据可视化是一门庞大系统的科学，本文所有讨论仅针对大屏数据可视化这一特定领域。管中窥豹，如有遗漏或不足之处欢迎大家讨论交流。 文章结构及思维导图： 一、基础概念 1. 什么是数据可视化 把相对复杂、抽象的数据通过可视的方式以人们更易理解的形式展示出来的一系列手段叫做数据可视化，数据可视化是为了更形象
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摘要：https://blog.51cto.com/milkyqueen520/1751567 中华英才网竞品分析报告 1 背景 1.1 行业背景 1) 网民增速不断提升，移动端网民规模过半。 2016年1月22日，中国互联网络信息中心 （CNNIC）发布第37次《中国互联网络发展状况统计报告》。截至20
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摘要：当看到一些比较好的书籍和视频内容时，希望自己可以总价归纳下来，一方面是好的东西希望可以分享给大家，另一方面希望自己能很好的吸收并转化成掌握的知识，所以有了这个系列的学习笔记，共勉，今天的你比昨天更博学了吗？ 从电商POP平台的发展历程及系统建设经验，探讨：如何构建多角色关系的平台系统？如何建设开放生
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摘要：首先，我想说，题主是一个不严肃的人（严肃脸），所以每次干个啥事之前我都喜欢唠唠嗑，说说废话，沟通沟通感情，曾经以为自己将会成为一个幻想中的产品经理那般大展身手，作为非计算机专业出身的应届生，后来才发现自己一直了解的都是业务产品经理牛逼的一面，并没有全面的看透产品经理这一职位。 但事实却是，产品经理，
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摘要：一直都有想写文章的想法，一来是总结自己的收获，二来是与各方大咖交流学习，我想这个过程必定会产生良性积极的效果。 知识似水，只有流动起来才更具生命力和意义，愿我能在此不断提升、不断进步，成为更好的自己！ 对我而言，是把此处作为一方净土，默默的记录自己看过的书，学到的知识，想到的新鲜玩意儿······
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摘要：个人感觉这个分享偏向于介绍产品经理在日常工作中如何执行，比较适合1-3年的产品经理，学会很好的执行推动产品的落地。以大白这个形象来模拟产品经理从小白如何一步步升级闯关变成强大的大白，很可爱，也帮助大家去学习理解整个内容。 整体大纲 一、大白成长记（4884秘籍） 产品经理日常工作必备的过程：需求分析
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摘要：业务流程图重要的是说清楚了做什么事，而页面流程图则侧重在功能设计中，页面与页面之间的流转关系，即用户通过什么操作进入了什么页面及后续的操作及页面。由于这个属性，它一般处于业务流程图和原型制作之间。 1. 页面流程图是什么 a、处于业务流程图与原型设计之间，是交互设计、原型设计的基本依据。 b、用户视
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摘要：使用DataV制作实时销售数据可视化大屏 （本课程可以帮助数据分析师学习数据可视化大屏的制作，包括制作的方法、设计原则等基础知识，并提供一个微项目，使用数加的DataV基于ABC公司的经营数据，快速构建一个高质量的实时销售大屏，服务于企业的高层决策、数据分析和业务监控。 本课程贴近企业实际场景，对于
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摘要：https://cloud.tencent.com/developer/article/1006263 今天，即使你不熟悉云计算，大数据是什么。但是这些词汇已经充斥在我们的身边。我们被超负荷的信息和过多的数据折磨。谁没被定义成数字？——当我们存在于各种庞大而复杂的社交关系中，我们被各种各样的标签或者
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摘要：早先，阿里发布了支付宝数据可视化规范，这是一套数据可视化的设计语言，对数据图形进行了拆解、提炼，从色彩搭配、组件规范、基础元素、功能上进行了归纳总结。 图表用色 图表用色上，提出了一些图表用色上的建议，给出了一个标准的配色方案。 1.单色的使用 在使用单色就能表达数据意义的情况下，建议不使用多色。
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