08 2019 档案
摘要:现在项目管理软件非常多,都是非常传统的,列表式的管理方法。 真心推荐大家可以试试这个项目管理软件, Leangoo 。leangoo除了可以完美支持Scrum敏捷开发以外 对传统的项目管理也是非常好的,跟其他传统的项目管理软件不一样的是,它是以看板的形式展现,相比其他,看板的形式更加可视化,更透明。
阅读全文
摘要:思维导图又称心智图、脑图,它最先是由英国的托尼·博赞于1970年代提出,随后80年代传入我国内地。它简单却又很有效,是一种实用性的思维工具。 它也是一种有效的思维模式,它使得大脑思维得以形象化。 我们知道有很多思维导图工具,有收费的 有免费的,我接下来给大家介绍几款免费的脑图工具。 1、百度脑图 免
阅读全文
摘要:TeamLab 它是一个在线商业协作和项目管理的平台,主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。 TeamLab是专为中小型企业/团队打造的系统,使用SaaS解决方案的网站。也就是说,您可以享有一个多功能、一体化的在线办公平台,可以提供团队的协作能
阅读全文
摘要:本文讲述的是基于阶段模式进行游戏新产品研发过程,以及基于这种研发过程Leangoo提供的项目模板。
阅读全文
摘要:概述 本场景描述的是针对多个Scrum团队/敏捷团队,开发同一款大型产品,或者大型项目的敏捷应用场景。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板是基于大规模敏捷模型定义的,可以适配基于Scrum of Scrums, Scrum@Scale,LeSS和SAFe等模型。Leangoo多团队大规模敏捷开发模
阅读全文
摘要:本场景描述的是针对10以下小型产品研发团队或小型项目的敏捷应用场景
阅读全文
摘要:文章转自:Scrum中文网 很少有Scrum文献会说每日站会需要按团队成员逐个发言。然而大多数团队恰恰都是这样做的,但这可能不是最好的方式。 当每日站会是逐个团队成员进行的时候,团队成员会很容易丢掉所讨论的待办事项的上下文。例如,可能第一位团队成员正在处理前两个产品待办事项,第二位团队成员正在处理第
阅读全文
摘要:什么是OKR? OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。 OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流
阅读全文
摘要:XMind XMind是一款非常实用的商业思维导图软件,应用全球最先进的Eclipse RCP 软件架构。小编目前应用的脑图软件就是这款,功能还是蛮强大的,该有的都有。 Leangoo 脑图 国内首款可多人协作编辑,Leangoo支持多人实时协作脑图,团队成员可以实时共享、共同创作脑图。 脑图的节点
阅读全文