阿里“大中台小前台”组织模式是什么？

 

阿里“大中台小前台”组织模式是什么？ https://new.qq.com/omn/20180905/20180905G005IN.html

阿里组织再升级 关键词：大中台 小前台 年轻人|阿里巴巴_新浪科技_新浪网 http://tech.sina.com.cn/i/2015-12-07/doc-ifxmhqac0114935.shtml

 

阿里巴巴“大中台小前台”这个提法最早的落脚地在2015年12月7日，时任阿里巴巴集团CEO的张勇通过一封内部信说，“今天起，我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制。”

　　推动“大中台小前台”目的是什么？张勇说，作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场；中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。。

　　一、 “大中台小前台”到底是什么？

　　有两个版本，一个版本是源自美军的“特种部队（小前台）+航母舰群（大中台）”模式，特种部队（小前台）只有十几人甚至几人组成的特种部队在战场一线，可以根据实际情况迅速决策，并引导精准打击。而精准打击的导弹往往是从航母舰群（大中台）上发射而出，后方会提供强大的侦查火力后勤支援。

　　“大中台、小前台”另外一个版本，是马老师参观游戏公司Supercell之后提出的。Supercell采用一种倒三角的组织模型，Supercell的CEO Ilkka Paananen介绍说，游戏制作是一份创造性的工作，任何人都能大胆阐述自己的意见是非常重要的。所以Supercell以颠覆式的组织形式来组成公司，这个组织模式有三个特点：