2014年11月20日
项目管理（转载）
摘要： 1 明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责也不允许集体领导不允许有模糊的领域出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。2 明确的目标领导不是决定... 阅读全文
posted @ 2014-11-20 12:10 技术飞天猪 阅读(121) 评论(0) 推荐(0)