2014年2月24日
IT项目经理必备的三个管理能力
摘要： IT项目经理必备的三个管理能力 阅读全文
posted @ 2014-02-24 22:43 Taylor的园子 阅读(154) 评论(0) 推荐(0)
项目经理的主要工作
摘要： 项目经理的主要工作项目经理的主要工作三、项目经理的主要工作项目经理的工作程序从接受委托或任命起正式开始，在项目经理接受委托或任命时要注意在委托合同或任命文件中明确项目经理的工作职责、权限、工作任务及目标、报酬及奖罚等。项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础(了解项目情况，研究工作任务、分析项目相关人员、编制项目工作计划)、正式启动项目、管理团队工作和结束项目等步骤。主要内容如下：(一)建立工作基础1．了解项目情况，研究工作任务项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，将问题研究透彻，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行工作结构分解，即WBS，并根据工作分解的 阅读全文
posted @ 2014-02-24 22:20 Taylor的园子 阅读(475) 评论(0) 推荐(0)
JAVA学习路线图---（JAVA1234）
摘要： JAVA学习路线图---（JAVA1234）JAVA自学之路Learning Java from a .NET Developer’s PerspectiveJava SE Technical DocumentationJava Platform, Enterprise Edition (Java EE) Technical Documentation要学习j2ee就要先学习j2sehttp://docs.oracle.com/javase/tutorial/index.htmlhttp://docs.oracle.com/javase/tutorial/getStarted/intro/in 阅读全文
posted @ 2014-02-24 16:12 Taylor的园子 阅读(553) 评论(2) 推荐(0)
从Java到Ruby——我的最近一次技术转型
摘要： 从Java到Ruby——我的最近一次技术转型Ruby for Rails中文版大众点评网王宏：从.Net迁移向Java平台 阅读全文
posted @ 2014-02-24 15:38 Taylor的园子 阅读(113) 评论(0) 推荐(0)