摘要：从程序员到项目经理（7）：程序员加油站 -- 完美主义也是一种错追求完美是一种可贵的精神，完美主义也历来被认为是一种优秀的品格。可是在项目中，完美主义也是一种错，虽然是一种“美丽的错误”。项目讲求平衡，要的是合格，而不是优秀；要的是70分，而不是100分！1.两极分化的程序员相信在很多人眼里，程序员都是工作一丝不苟、对代码精雕细琢、精益求精的人。瞧，他们在电脑前面一坐就是大半天，如果不是追求完美之人，谁能这样坐得住板凳？可是依我所见，在“追求完美”这个问题上，程序员其实是严重的两极分化。有一部分程序员确实对自己的代码要求很高，他们在编程时，非常注意逻辑是否严谨、运行效率高不高、代码是不是优雅， 阅读全文

摘要：从程序员到项目经理（6）：程序员加油站 -- 懂电脑更要懂人脑说起程序员三个字，我觉得既骄傲又可悲。骄傲的是，我们曾经是时代骄子，是一群真正改变世界的人；可悲的是，我们很多致力于改变世界的程序员，却生活在自己的世界里，无法自拔，成为了继“书呆子”之后的“电脑呆子”。电脑本来只是一个工具，我们竟然被其所限制、甚至同化，悲夫！一、警惕成为“电脑呆子”（1）程序员眼中的自己程序员是怎样看待自己的呢？看看园子里的发言，码农、码畜、IT民工、苦逼、程序猿…这样的字眼俯拾皆是。在网上曾经广泛流传一首关于程序员的诗，模仿的是唐伯虎的《桃花庵歌》，我们暂且称之为《程序员之歌》吧：写字楼里写字间，写字间里程序员 阅读全文

摘要：从程序员到项目经理（5）：程序员加油站 -- 不是人人都懂的学习要点学习是一种基础性的能力。然而，“吾生也有涯，而知也无涯。”，如果学习不注意方法，则会“以有涯随无涯，殆矣”。一．学习也是一种能力看到这个标题，有人会说：“学习，谁不会？”的确，学习就像吃饭睡觉一样，是人的一种本能，人人都有学习的能力。我们在刚出生的时候，什么也不知道，是一张真正的白纸，我们靠学习的本能，学会了走路、说话、穿衣服…后来，我们上学了，老师把书本上的知识一点一点灌输到我们的脑子里，我们掌握的知识越来越多，与此同时，我们学习能力却好像越来越差了，习惯了被别人喂饱，似乎忘记了怎么来喂自己了。学习本来只是一种本能，算不上什 阅读全文

摘要：从程序员到项目经理（四）：外行可以领导内行吗一．从几个招聘要求说起在上一篇中，我举出了一个招聘需求，引起一些朋友的争论。既然招聘的是项目经理，为什么需要那么多专业技能呢？在百度上招聘频道搜索“软件项目经理招聘”，可以查到8500多条类似的招聘信息。我们看看国内软件行业老大东软集团的招聘条件：工作职责：带领团队完成需求分析，开发计划制定与跟踪，项目组关键技术问题解决，负责项目QCD。岗位要求：1、3年以上软件开发项目经验，2年以上项目管理经验；2、熟练掌握JAVA、WEB开发，精通基于Oracle/Mysql数据库的MIS系统开发；3、具有较强的沟通、组织能力和较好的文字表达、写作能力；5、有医 阅读全文

摘要：从程序员到项目经理（三）：认识项目经理（阅读提示：本文比较长，如赶时间，可直接跳到第二节的第四点，即“西西吹雪的六种能力模型”） 在希腊德尔斐的阿波罗神庙上，刻得着一句神秘的箴言：“认识你自己”。从某种程度上来说，我们都是自己的“最熟悉的陌生人”。认识自己的位置，是每个人获得成长的第一堂课。一个人的位置，对其言行的影响是至关重要的，俗话说：“屁股决定脑袋”，虽然听着粗俗，却饱含人生哲理。既然我们屁股在项目经理的位置上，就应该像项目经理一样去思考问题，做事情。一．项目经理的处境经过数年的打拼，怀着美好的向往，我们终于成了他——项目经理。然而，梦做到最真的时候，往往也是梦醒的时候。项目经理其实也. 阅读全文

摘要：从程序员到项目经理（二）被任命为项目经理，是职业生涯的第一次飞跃，既惊喜又紧张。从现在开始，你要思考怎样才能胜任项目管理的工作，否则等着你的，很可能是一场悲剧。一．升职之辨1. 为什么是我不是每个人都能当项目经理，程序员中只有一小部分能成为项目经理，大部分人会随着岁月的流逝，成为了“资深程序员”。那为什么领导要选择我呢？一般人对自己所拥有的东西都会很快习以为常，认为这是自己应得的。一点也没错，这就是你应得的，原因也很简单，那是因为你比别人优秀一点。其实领导挑选人才的标准很简单，那就是你比别人优秀，而且只需一点点。你不需要“鹤立鸡群”，“鸭立鸡群”已经足够了。俗话说：“群众的眼睛是雪亮的”，其实 阅读全文

摘要：从程序员到项目经理（一）“从程序员到项目经理”，这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而，从Javascript到Java充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java，是一个取巧的方法；而从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的改变和提升。一．为什么要当项目经理1. 问题本质如果我对一个老程序员说：“有必要转项目经理啦”，很多人第一反应是“为什么一定要当项目经理？！”，反问很给力，基至会让人哑口无言。但反问成功的结果可能只是使自己麻醉，暂时忘却现实中面临的烦恼和压力，这无异于把头埋进沙子中 阅读全文

摘要：程序员干到30岁，好不容易从码奴混到了白领，却再也干不动了，还时时面临失业的危险。30岁，是一个程序员伤不起的年龄。明天，何去何从？一．30岁现象在官场上，曾经有一个59岁现象，就是官员们会在59岁时，会使劲捞上一把。很明显嘛，权力过期作废，再不捞就要退休了，没有机会了。在程序员的圈子里，也有一个30岁现象。当然，如果你有铁饭碗，比如在国企或政府机关，那你是无法理解底层劳动人民的感受的。同时也要恭喜你成为体制内的一员，可以一直干到退休无忧。30岁现象人人都明白，但要给出一个定义并不容易。列举几个表现，也许你会觉得心有戚戚焉。面临职业瓶颈，程序写不动，上升又困难。薪水较高，加班变少，后浪追前浪， 阅读全文

摘要：产品经理要懂多少技术？阅读次数: 61次 发布时间: 2012-12-09 15:31:10发布人: 匿名来源: 网络转载产品经理是个辛苦的工作，除了要最热爱产品，练功坐禅研究用户体验外，还要和一大堆人打交道——写代码的，做设计的，搞运营的，做市场的。前两类人算是艺术家，自然会带点艺术家特有的奇葩气质，第一类人又是和产品经理打交道的人里面最聪明的，一个不小心，没准就被程序猿们划入“白痴”族群，作为茶余饭后鄙视的对象。那么，产品经理要懂多少技术，才能游刃有余的和程序猿们打交道呢？在 Gevin 看来，成功的产品经理必须是被程序猿尊敬的。虽然程序猿的水平和素质也良莠不齐，但要做一个成功的产品经理， 阅读全文