摘要: 现在项目管理软件市面上很多,但能够完全适合每家公司需求的比较难找,因为众口难调,每家公司都有自己的特殊情况,所以,建议考虑下有比较齐全的基础功能的标准化软件产品,同时又在项目管理开发能力上比较突出。 我们公司现在用的是去年开始接触的伙伴https://www.huobanyun.cn/。因为本身就是 阅读全文
posted @ 2016-08-29 17:55 lclc 阅读(1503) 评论(0) 推荐(0)
摘要: Primavera 6.0(原p3e/c)荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验,采用最新的IT技术,在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划 协同 跟踪 控制 积累为主线的企业 级工程项目管理软件,是项 阅读全文
posted @ 2016-08-29 17:23 lclc 阅读(687) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 挣值分析(EV)技术是一种根据项目的成本基准来度量和分析项目绩效的方法.挣值分析的结果可以指出项目在成本和进度方面存在的偏差.EV分析结合了成本,进度,已完成工作等各种因素来衡量项目的绩效,并预测项目的未来绩效. 挣值分析常用的的缩写. 1) EV,PV,AC,BAC,EAC,ETC,CPI,SPI 阅读全文
posted @ 2016-08-29 17:17 lclc 阅读(10364) 评论(1) 推荐(0)