最后的据点

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04 2011 档案

摘要:做还是不做,以及究竟怎么做,今天思考的不是时间管理的内容,而是团队管理方面的。 前几天看了篇文章,探讨的是远比战略更为重要的是什么东西。在文章中间,作者点出了是企业或者一个组织的使命、愿景以及核心价值观! 那么究竟如何才能梳理出代表一个组织的核心价值观呢? 有以下两种办法: 1)老板充分发挥能动性,亲自制定出企业或者组织的使命、远景和核心价值观。 2)自下而上,由企业或者组织的实际管理人员集思广益... 阅读全文

posted @ 2011-04-27 14:53 最后的据点 阅读(240) 评论(0) 推荐(0)

摘要:记得在项目管理学习中,关于团队组建的部分,主要有以下几种方法: 1、向人力部门要人 2、从其它兄弟部门调人 3、自己招人 在我们公司,好像也没有其它的途径了。到目前,我们这几种途径基本都尝试了,有一些东西值得总结一下。 1、向人力部门要人 我们发现缺人时,刚开始也是向人力部门要人的,当时主要是基于以下一些因素: 我们部门刚刚成立,在招人这块,思路还不清楚,有依赖人力部门的心理 不清楚除了向人力要人... 阅读全文

posted @ 2011-04-27 14:12 最后的据点 阅读(294) 评论(0) 推荐(0)

摘要:对于项目里程碑这个东西,也是从不知道,到知道再到清楚的知道这样一个过程,到底项目里程碑能够给项目管理工作带来哪些好处呢? 有了里程碑,所有人员就都知道了这个项目啥时候能做到哪,啥时候该干啥,以及啥时候能够完工,这种意义上里程碑就是一个指路灯 有了里程碑,近期的工作目标会非常的清晰,随之而来的是项目小组工作效率的提升 有了里程碑,就有了一个阶段工作进展情况的量尺,项目经理可以根据这把尺子来决定项目最... 阅读全文

posted @ 2011-04-27 11:15 最后的据点 阅读(432) 评论(0) 推荐(0)

摘要:公司老总是一群什么样的人 面对困难,能够不放弃并坚持的一群人 是一群重视合作,1+1>2的一群人 是一群在各自领域出类拔萃的一群人 是一群见多识广的人 是一群对中国官场和商场熟悉的人 是一群对IT有热情的人 是一群有梦想的人 是一群做自己喜欢做的事情的人 面对困难,积极求变的一群人 面的机遇,努力抓取并放大的一群人 有疑惑,但相信付出和努力的一群人 有惶恐,但相信积极面对并处理的一群人 是善于分... 阅读全文

posted @ 2011-04-09 13:40 最后的据点 阅读(208) 评论(0) 推荐(0)

摘要:机器 描述 199 文件服务器 磁盘组 192 真正的数据库服务器虚拟地址195 193 独立机器ip也是193 197 不是我们的机器unix系统 205 epms域属于二期的机器 206 独立机器ip也是206 207 web服务器虚拟地址202 189 带两个电源不是我们的机器 190 测试机191也是指向它 201 二期的机器 最下面竖放的两台机器 不是我们的 系统不能访问了,着重检查以... 阅读全文

posted @ 2011-04-08 18:19 最后的据点 阅读(218) 评论(0) 推荐(0)