摘要: 项目管理我原来总结过一些关键点,即目标驱动,系统思维,风险意识和数据量化,如果还要再增加一个即是以人为本。在偏重型的项目管理中更加强调了计划,流程和数据;而在敏捷的项目管理中更加强调了可视化,自适应,沟通和人。可以讲项目管理的核心仍然是达成项目目标,在这个过程中我们需要付出大量的努力,目标有时候不仅仅是单纯的进度,成本和质量,也包括了用户满意。或者讲在可量化的项目三要素目标基础上,其终极目标只有一个,即是要客户满意。规范和流程,岗位和分工,目标和交付,所有内容的制定都是为了更好的达成项目目标,同时建立一套可复用的团队资产。往往这个团队资产的积累比当前项目简单的目标达成更加重要。我们在讲系统思维 阅读全文
posted @ 2013-01-24 11:12 天空行马 阅读(680) 评论(0) 推荐(0) 编辑