改版会议

忌讳的是改版目标不明确

首先就得问几个问题

1.改版以后的商业目标，

2.改版的依据

3.改版的数据依据

4.改版后的预期目标。

如果只是凭感觉来的那建议不要做太大的改动。

要讲出推理和逻辑而不是感觉

讲用户的真是感受而不是自己的猜测

不要讲我们要讲客户

改版后对用户的习惯是否造成影响和用户的信任。用户凭什么相信这个改版后的产品。

任何一个题为都要问一句有数据吗？为什么要这么讲？

先定目标再讨讨论业务和技术的实现。

作为pd忌讳用“可能”‘也许’‘大概’‘或许’等不确定词。