回顾会议的目的：
（1）创造一个安全的团队环境；
（2）建立信任和参加感；
（3）对成功的欣赏；
（4）为改进提供一个框架；
（5）情绪宣泄；
（6）直面问题；
（7）自我建立团队“规则”：创建并改进团队流程。
看看你做了哪些？
经常被忽略的可能是(1),(2), (3),
不会被忘记的是(4)，因为会上总要说一说“什么做得好”和“什么做得不好”。
常见的错误用法是(7)，因为常常变成项目管理人员主动制定规则。
不常看到的是(5)，因为普遍认为相对西方人来说，东方人都是内敛的。
理解经常产生差异的是(6)，因为每个人对“什么是问题”，“问题严重性和优先级”都有不同的看法。
