10 2019 档案
摘要:[TOC] "组长博客" 1.整体计划安排 2.团队分工 ①alpha版本需要做的事 前端 后端 ②各成员分工及TODO list ③燃尽图 (因为整个团队项目的ddl与完成时间未定,所以此处只是本次“需求分析报告”的燃尽图) 3.思维导图 ①思维导图 首页 直观充分地展示了借呗的两个核心业务: 活
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摘要:组长博客 "这里" NABCD分析引用 1.N(Need 需求) 主要群体: 所有的老师、学生干部、普通学生都是潜在用户,除此之外居民生活区、社区等有类似生活物品需求的居民也可能成为潜在用户。 需求分类: 活动室/物资管理员: 1.活动室、物资出租需要实时看到状态 2.活动室、物资回收登记需要规范化
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摘要:前言 我回来了……= = 没有国庆没有周末没有睡眠的一个多月 结果打比赛做项目每天没什么时间写代码 更不要说写博客了 QUQ 这1个月多每天都是上班导凌晨,回宿舍开始写(国庆什么的就别想了好吧) 总结一下这段时间就是 白天上课,晚上打比赛,凌晨断断续续打代码,睡一会起来上课。不过所幸,比赛结果还是好
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