摘要： 昨天谈到PRINCE2要求项目经理在做项目的时候要考虑四大核心指标（成本、时间、质量、范围）加风险与收益这两个重要要素。 然后PRINCE2基于这几大要素进行了四大管理步骤，分别是： 1.计划 2.授权 3.监督 4.控制 那么，今天我们就接着来详细了解一下这四大管理步骤！ 计划 首先是计划，项目经 阅读全文