2011年12月14日

解读敏捷2 - 敏捷实施的六个陷阱

摘要: 随着敏捷日益成为主流,各种各样的敏捷会议召开,一本又一本的敏捷图书出版,一个又一个的公司前赴后继的迈向敏捷,好一番火热景象。这让我回忆起了当年看报时的一个感受,当时每张报纸的显眼处都能看到牛皮癣和肝病的广告,咋一看感觉会治病的人很多,仔细思考下才发觉是根本原因是能治好病的人很少,否则市场上不会那么热闹。敏捷的现状是不是也是如此呢?“与其做敏捷,不如变敏捷!Be agile rather than do agile.”但对于大多数公司来讲,如果没做过敏捷,怎么知道如何变敏捷。而且做敏捷可以检查和测量,变敏捷则不能,这违背了“不能被测量则不能被管理”的管理定律。但大多数敏捷实施会失败!那些被敏捷后 阅读全文

posted @ 2011-12-14 12:51 大卫张 阅读(2143) 评论(3) 推荐(3) 编辑

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