11 2012 档案

摘要:随着信息化的深入推进,信息化已由前期的大规模建设,逐步向以运维为特征的深化应用阶段过渡,如何管理好已建系统,发挥系统价值和效益,正成为业界的关注,IT 服务管理以科学、规范的做法交付面向业务的高质量IT 服务,确保信息化“高效做事情”。 您可能有这样的困惑 阅读全文
posted @ 2012-11-30 08:43 苏康胜 阅读(314) 评论(0) 推荐(0)
摘要:【赛迪网讯】从IT应用和技术角度上来说,我国金融信息化程度较高,能够支撑起目前数据集中、业务集中处理和跨行服务等多种服务,在信息化建设的下一个过程中,应该重新审计整理原来规划,中国金融CIO联盟理事长、原人民银行科技司副司长陈天晴在接受赛迪网采访时对我国目前金融信息化的建设进行了如上总结。相对于其他行业,金融业是对信息系统处理业务能力依赖程度最高的行业,随着金融业务的不断发展,对信息化系统的要求也在一步步提高。陈天晴认为,面对可能有的问题和挑战,要理性对待,从实践中不断总结经验,下一步的重点是进行IT治理。IT治理是一个宽泛的概念。归纳下来,主要包括几下几点内容:首先,要对目前的信息化进行客. 阅读全文
posted @ 2012-11-30 07:40 苏康胜 阅读(250) 评论(0) 推荐(0)
摘要:早在多年前就有人形容中国的企业是兔子,需要的是灵活多变、快速响应的策略来驱动企业的发展,不少中小企业老板在业务发展过程中往往会忽视IT对于企业战略的作用,往往将IT定位为一个成本中心,一个花钱的部门,业务才是最重要的,因此IT也成为了“挨踢”。 中国高速发展了将近40年,中小企业发展成为了中型企业、大集团、多元化经营格局。。。。但中国企业依然是兔子,因为大环境的不确定性和政策导向的企业引导模式导致企业还是需要灵活多变、快速响应的策略来驱动企业发展。如果企业发展到了一定规模,IT仅仅定位为成本中心的话,IT可能不再能促动企业发展反而会阻碍企业的发展效能(之前有人常说:不上ERP等死、上ERP找死),这就是IT在企业战略中定位模式错位造成的必然后果吧,因此如何提升CIO地位及IT价值体现,在中国需要普及IT治理的理念。 阅读全文
posted @ 2012-11-29 08:24 苏康胜 阅读(652) 评论(0) 推荐(1)